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合理,要防止不合理的隨意進(jìn)購。特別要注意與時(shí)間段緊密聯(lián)系,做到與消費(fèi)時(shí)變化統(tǒng)一起來。切忌主觀臆斷,盲目進(jìn)購。有的卷煙成本高,如中華、蘇煙、黃鶴樓、利群
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新穎別致的“王”字成列來吸引顧客的眼球。還將煙草公司投放的新品卷煙如:黃金葉(百年濃香)、利群(軟長嘴)、黃鶴樓(天下
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;是質(zhì)量,出手闊綽。比方說買卷煙吧,他們會挑那些高檔的品牌,中華、蘇煙、利群、黃鶴樓。零售戶從他們的穿著、談吐中判斷出來后,盡量裝點(diǎn)傻向他
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;卷煙品牌上圍繞抓好日常市場緊俏、暢銷和有外流趨勢品牌卷煙(如利群、中華、黃鶴樓等)的監(jiān)管。
3.在市場監(jiān)管重點(diǎn)時(shí)段安排上圍繞抓好“三個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日(春節(jié)
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;拂光)、南京(九五之尊)、鉆石(避暑山莊)、云煙(軟大重九)、利群(休閑)
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,在其店內(nèi)查獲“中華”、“利群”等80余條。針對轄區(qū)內(nèi)專賣管理重點(diǎn)、難點(diǎn)較多以及違法卷煙經(jīng)營戶隱蔽性、反復(fù)性等情況,按照縣局領(lǐng)導(dǎo)指示,制定詳細(xì)稽查流程
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。你看,這個(gè)月與上個(gè)月相比,利群(軟藍(lán))銷量足足增長了200%,可是你卻沒有在下面的文字描述中體現(xiàn)出原因來,這樣
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,單是利群、黃鶴樓、芙蓉王三個(gè)品牌的增量就有這么多,其余的增量當(dāng)然離不開12個(gè)銷量下降的難兄難弟。
可以說,重點(diǎn)品牌今年所面臨的嚴(yán)峻形勢,以及因此帶來
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(包括有高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品支撐的大品牌)增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于一般性大品牌,高結(jié)構(gòu)品牌規(guī)?;l(fā)展的速度和質(zhì)量顯著提升,利群、中華、黃鶴樓、芙蓉王、玉溪等品牌快馬加鞭
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1300億元,“云煙”突破900億元,“雙喜?紅雙喜”、“芙蓉王”超過800億元,“利群”超過700億元,“黃鶴樓”、“玉溪”達(dá)到600億元