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、思想觀念和價值取向都發(fā)生了很大的變化，也使企業(yè)思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何面對企業(yè)改革員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的新問題、新情況，積極探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的新路子，
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煙草在線專稿 引：企業(yè)把員工放在心上，員工把企業(yè)裝在心里，是企業(yè)和員工追求和諧共生、相互依存的一種境界和價值取向。值得我們認(rèn)真思考和探討。本文就把員工
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和歷史的原因，青年員工熱衷于理論工作，容易自我滿足，對具體實(shí)踐工作缺乏鍛煉，存在眼高手低的現(xiàn)象。
從價值取向看，青年員工在考慮
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，就會成為員工行為的非正式控制規(guī)則，從而引導(dǎo)員工放棄一些不適宜的行為習(xí)慣和利益取向。在企業(yè)內(nèi)受企業(yè)文化的熏陶，企業(yè)成員擁有共同的價值觀、榮辱觀和獻(xiàn)身精神
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了員工的努力方向，使各成員的價值取向、行為模式趨于一致，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
（三）有利于推動企業(yè)的發(fā)展
企業(yè)成長初期，
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時期，國家局提出了“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的共同價值觀，從全局的高度科學(xué)指明了行業(yè)的責(zé)任使命、道德準(zhǔn)則和信念取向。當(dāng)前，牢固樹立“兩個至上”共同
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;從而生成新的文化取向，讓早已深入每一個中華民族子孫血脈、植根骨髓的“道”文化，煥發(fā)出契合當(dāng)下時代特征的瑰麗色彩；“感恩”，從禮儀中受到啟發(fā)
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體制的特殊性，但這并沒有阻礙行業(yè)的健康發(fā)展和深入革新。行業(yè)改革最為明顯的一個表征當(dāng)為品牌的做大與做強(qiáng)。市場化取向的改革，讓卷煙品牌發(fā)生了翻天覆地的變化。中國煙草品牌由當(dāng)年
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專賣體制的特殊性，但這并沒有阻礙行業(yè)的健康發(fā)展和深入革新。行業(yè)改革最為明顯的一個表征當(dāng)為品牌的做大與做強(qiáng)。市場化取向的改革，讓卷煙品牌發(fā)生了翻天覆地的變化。中國煙草品牌由
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;更加看重超高端卷煙產(chǎn)品背后所承載的某些品牌附加值，如超高端卷煙產(chǎn)品在文化精神上、在生活方式上、在生活態(tài)度上、在價值取向上等方面能否與他們達(dá)到一致，能否贏得他們的認(rèn)可
