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互助小組建設(shè),依據(jù)零售客戶一定周期內(nèi)卷煙規(guī)格、銷量、利潤、庫存等數(shù)據(jù),結(jié)合經(jīng)營能力和店鋪經(jīng)營特點,分析客戶檔位、銷售數(shù)據(jù)及經(jīng)營結(jié)構(gòu)同比變化等要素提出個性化指導(dǎo)
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;實施信息系統(tǒng)全生命周期安全管理,將網(wǎng)絡(luò)安全納入業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、使用的全過程,做到網(wǎng)絡(luò)安全和信息化同步發(fā)展,依法建網(wǎng)、管網(wǎng)、用網(wǎng)。
與精益
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、放肥等工作,并集中開展移栽,縮短移栽周期,在最佳節(jié)令移栽上有所突破。以片區(qū)為單位組織開辦了煙葉移栽技術(shù)培訓(xùn)班,下發(fā)了《煙葉移栽作業(yè)指導(dǎo)單
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質(zhì)量關(guān),縮短移栽周期,確保1萬畝“2260”高端特色煙葉項目區(qū)在4月30日完成移栽,其它煙區(qū)在5月10日前全面完成大田移栽任務(wù),繼續(xù)向節(jié)令移栽要
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明確了烤煙移栽起止時間、規(guī)格質(zhì)量,各環(huán)節(jié)的專業(yè)化隊伍,下到田間地頭督促、指導(dǎo)和幫助煙農(nóng)移栽煙苗,縮短移栽周期,推進烤煙生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
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組織所屬員工學(xué)習(xí)貫徹各級安全工作會議精神和要求,重點是要貫徹落實到位。持續(xù)高壓抓好安全工作,針對企業(yè)安全生產(chǎn)周期特別長,不能放松,安全重在監(jiān)管
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發(fā)展的周期性規(guī)律及經(jīng)驗總結(jié)。他指出,三十多年來,行業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢堅持的基本經(jīng)驗是:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持專賣制度,堅持“總量控制、稍
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工作,營銷方面,積極做好卷煙供貨策略、訂貨周期調(diào)整等各項宣傳,并提醒客戶按時訂貨。同時要求營銷中心要提前與各工業(yè)企業(yè)銜接,準(zhǔn)備好
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數(shù)據(jù)的樣本客戶,從源頭上降低信息采集的失真率。
3、數(shù)據(jù)跟蹤分析
通過五要素系統(tǒng),我們可以選擇查詢的周期,具體的品牌規(guī)格,各個客戶經(jīng)理
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產(chǎn)品的煙支物理特性、外觀質(zhì)量缺陷等進行現(xiàn)場的趨勢性和多維度分析操作,提升生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員的數(shù)據(jù)分析能力,通過短周期內(nèi)的數(shù)據(jù)分析,找到影響產(chǎn)品過程質(zhì)量波動的因素