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，12月份，商品零售35616億元，同比增長5.2%；餐飲收入4950億元，增長0.4%，11月份為下降0.6
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，我心想，反正是淡季，也賺不了多少錢，經(jīng)商的熱情一度低落。店鋪的衛(wèi)生也不好好打掃，貨架上的商品擺放凌亂也懶得整理，缺下的商品
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，房租也貴，故商品價格較貴，顧客買東西的時候，哪怕就是零頭一毛錢都不可能讓利。對于那些大老板或是刷卡的顧客也許不會介意，而對于那些經(jīng)常
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;把他大罵了一頓！讓他疑惑的是，自己一直很掛心商品的銷售情況，到底是哪些工作沒做好呢？
無論是供應(yīng)商還是大賣場，對于“缺貨
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、舒暢的享受。店鋪內(nèi)設(shè)置了單獨(dú)的“五一”促銷區(qū)，把顧客需求、價格優(yōu)惠的商品進(jìn)行單獨(dú)擺放，打折或優(yōu)惠商品用醒目的字體進(jìn)行標(biāo)注，讓顧客能夠非常清晰地看到。二是利用
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，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。一是防盜竊。春節(jié)期間，商品品種多，數(shù)量大，卷煙零售戶出現(xiàn)人手不夠忙不過來現(xiàn)象，而使一些商品處于無人照看
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沒有現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)，很多地方會舉辦各種商品展會，展會上集中展示日常使用的商品，既是商品宣傳也是商品銷售的平臺。所以會需要用到雪茄展示柜，展示柜用來裝
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顧客的需求。我的店鋪開在縣城郊區(qū)，來店里購物的顧客大多是附近村的村民和企業(yè)的工人。我經(jīng)過觀察他們的購物習(xí)慣，感覺他們在購物需求上呈兩大特點(diǎn)：一是喜歡便宜的商品
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架，讓店內(nèi)商品易拿放店鋪陳列，要遵循存放易拿取原則，根據(jù)店鋪內(nèi)的展示空間、經(jīng)營的商品種類多少而定。但如何在現(xiàn)有條件下，讓顧客更有消費(fèi)欲望，也有
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系統(tǒng)的“庫存管理、經(jīng)營分析、卷煙訂貨、商品入庫”等模塊，幫助零售客戶便捷經(jīng)營管理卷煙商品，另一方面為現(xiàn)代終端零售客戶提供終端個性激勵與增值服務(wù)。二是強(qiáng)化經(jīng)營能力，
