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，靠?jī)?yōu)化存量，特別是要在合作生產(chǎn)上尋求更大突破。
小煙卷兒：是啊，比方說(shuō)“紅塔山”、“白沙”沖擊500萬(wàn)箱，紅塔集團(tuán)不可能把生產(chǎn)“玉溪
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五品牌和重點(diǎn)品牌的銷售都實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，銷量占比穩(wěn)步提升。
三、庫(kù)存情況
2012年12月全省庫(kù)存81407箱，同比增長(zhǎng)3.82%；宜春庫(kù)存量9177箱
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庫(kù)存量陡然下降，則為異?，F(xiàn)象，應(yīng)懷疑是否有他人將其卷煙收購(gòu)走。三問(wèn)貨源供應(yīng)情況。根據(jù)目前大多數(shù)地區(qū)在卷煙投放工作上的情況來(lái)看，一般都是以合理定量類別為卷煙投放
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品牌的銷售都實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，銷量占比繼續(xù)提升。
三、庫(kù)存情況
本月全省庫(kù)存54985.20箱，同比下降7.93%；我市庫(kù)存量5781.79箱
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是，新產(chǎn)品在最近幾年具有普遍性的“雙低”表現(xiàn)（低存活率、低成功率），這不僅一再地白白消耗掉品牌的有限資源，同時(shí)還極大地稀釋掉品牌的價(jià)值存量
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。針對(duì)大部分零售客戶不會(huì)進(jìn)行“條包一價(jià)”的利弊分析，全市客戶經(jīng)理按照公司要求，每周幫助零售戶清點(diǎn)和控制好庫(kù)存量。幫助零售客戶分析“兩本賬”，一本賬就是低價(jià)銷售
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;同比下降5%；我市庫(kù)存量5005.88箱，同比去年10月的7131.98箱下降29.8%，存銷比為0.39。
四、價(jià)格管理情況
10月15-19日
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;并沒(méi)有掌握他們與下線的訂貨和接貨聯(lián)系電話，再考慮到狡猾的銷假上線在假冒卷煙的進(jìn)貨方式也是采用少批量、多批次進(jìn)貨，庫(kù)存量少而分散的操作方式，其收網(wǎng)時(shí)間就較難把握
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“有所為有所不為”，積極推動(dòng)存量資產(chǎn)分類整合，力爭(zhēng)在賓館酒店整合方面取得突破性進(jìn)展。作為行業(yè)多元化投資中的一個(gè)重要組成分支，煙草行業(yè)賓館酒店整合工作需要堅(jiān)定不移
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、庫(kù)存量數(shù)據(jù)，就能算出月實(shí)銷量、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，客戶就可以根據(jù)此在經(jīng)營(yíng)卷煙時(shí)，有針對(duì)性地優(yōu)化銷售方法，合理庫(kù)存卷煙，進(jìn)一步做到經(jīng)營(yíng)效益最大化
