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,關(guān)系著6S 管理在班組中的推進(jìn)成敗和效果。這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地
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和另外一名保管員用自己實(shí)際行動作出了做好的回答。
他們在霉雨季節(jié)主要采取“一封、二堵、三勤”的工作方法,有效地解決了卷煙安全度過霉雨季節(jié)問題。所謂“一封、二堵、三勤”是指
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向前壓的工作方法,這樣就出現(xiàn)了年末市場卷煙比較緊張的局面,作為一線的卷煙客戶經(jīng)理、稽查員應(yīng)該如何應(yīng)對年末的卷煙市場?如何消除零售客戶的供需矛盾呢?
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零售戶守法經(jīng)營意識。而且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改變策略,采取了超常規(guī)的工作方法,晝伏夜出,提高查案技巧,增強(qiáng)辦案能力。發(fā)揮“快、準(zhǔn)、穩(wěn)、狠
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;以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心,以創(chuàng)新工作方法、全面提升水平為突出重點(diǎn),努力開創(chuàng)煙葉工作新局面,促進(jìn)全省煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。重點(diǎn)做好三方面工作。一是轉(zhuǎn)變
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思考,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷攻克工作的難題;勤奮工作,牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,深化“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念
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思想政治工作者面對的一個重要課題。筆者認(rèn)為,只有不斷改進(jìn)工作方法、開辟新渠道、搭建新載體,不斷創(chuàng)新,才能真正實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)改革發(fā)展同步。當(dāng)前,行業(yè)
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,認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,學(xué)習(xí)工作方法,并在實(shí)踐中不斷提高。要善于調(diào)研,找準(zhǔn)工作存在的不足,并采取有效措施加以解決。要加大工作的主動性
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和管理,嚴(yán)格控制城鎮(zhèn)新辦證數(shù)量;各級局按標(biāo)本兼治、綜合治理為原則,以多頭并進(jìn)、疏堵結(jié)合為工作方法,堅(jiān)持打擊無證經(jīng)營行為。對符合辦證條件的無證戶核發(fā)
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6S精益管理的落地與延伸”為工作思路,以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點(diǎn),以“月月有活動、月月有檢查、月月有考核”為工作方法,把推進(jìn)6S精益管理延伸到各項(xiàng)