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管理為基礎,通過目視效果評估,重新劃分各功能區(qū)域,使現(xiàn)場布局更加簡潔,物料、工具、耗材擺放更加合理,提升了現(xiàn)場精益管理效果。抓成本
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電視電話會議精神的一項重點工作,也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標的重要一環(huán)。下一步,石家莊卷煙廠將持續(xù)抓好創(chuàng)建活動的過程管理,充分利用精益安全管理的工具和方法
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群眾性創(chuàng)新項目,從選題到工具運用再到項目實施,讓組員得到充分培養(yǎng)和鍛煉,進一步強化班組成員創(chuàng)新意識,提升基層班組創(chuàng)新能力,為建設
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工作負責人和小組代表參加了發(fā)布會。常德煙機公司選送的《提高刀盤電機座加工合格品率》《彈簧夾套刀柄氣力鎖緊工具研發(fā)》兩項QC成果在54項成果中獲一等獎。發(fā)布會上,常德煙機公司QC活動課題發(fā)布人
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活動。按照“雙報到雙服務雙報告”的要求,支部提前與所在地文新街社區(qū)對接,確定了服務內(nèi)容?;顒赢斕?#xff0c;支部黨員自帶工具,對廠區(qū)周圍安平西路至開化中路
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,分享火災事故現(xiàn)場救援的感悟,為全體員工及卷煙零售客戶詳細講解了日常安全用火用電、火災應急自救、火災現(xiàn)場疏散逃生技巧、防火防爆安全常識、消防工具正確使用方法、消防隱患檢舉和火災報警
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;現(xiàn)分管車間對標及精益工作。他自參加工作以來,腳踏實地、一絲不茍,善于學習總結(jié),通過自學熟練掌握了建模、繪圖等軟件工具,積極參與車間精益技術(shù)培訓
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,著重加強對營銷人員終端建設、云POS使用、精益工具應用等內(nèi)容的培訓力度,定期開展營銷人員業(yè)務學習,全面提升營銷隊伍的工作理念、創(chuàng)新能力和業(yè)務技能。
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;以部門會、班組會、專題會形式,全面貫徹此項工作要求。全面摸排現(xiàn)場環(huán)境。組織對生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)設備、工具箱柜、物料存放點、常用備件存放點、其他蟲情隱患點和生產(chǎn)車間外部環(huán)境進行由小到大
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用具,不亂扔垃圾,使用綠色交通工具等環(huán)保生活方式,讓節(jié)約資源和保護環(huán)境理念滲透到每個人的日常生活中。工作人員還開展了現(xiàn)場微信掃碼答題抽獎和主題橫幅志愿簽名活動,市民們