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;促進(jìn)班組成員素質(zhì)的全面提升。同時(shí)，還可以在班組中實(shí)行崗位“互換制”，讓每位成員熟悉每一道工序，提高其學(xué)習(xí)與操作能力，切實(shí)達(dá)到一專多能的目標(biāo)
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工序無縫對接和高效運(yùn)作?！? 在費(fèi)用管理方面，以地市級公司為主體，在全面調(diào)研物流管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，建立健全物流組織體系、運(yùn)作機(jī)制、費(fèi)用管理方式和績效評價(jià)體系
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積極協(xié)助檢查上道工序的煙支質(zhì)量。
前不久，在生產(chǎn)“鉆王”的過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)煙包上出現(xiàn)了許多刮印后，她立馬停車。通過煙包刮印的位置分析，就立刻
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技術(shù)資料的完善和問題的改進(jìn)，加大考核和獎(jiǎng)勵(lì)，使生產(chǎn)逐步走向均衡。車間持續(xù)推進(jìn)工序級生產(chǎn)管理，結(jié)合看板生產(chǎn)，加深了員工對生產(chǎn)進(jìn)程的了解
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;為了自己那么一丁點(diǎn)的面子，就揮霍無度。經(jīng)過幾十道工序，為了能多產(chǎn)多收，多少人夜以繼日地進(jìn)行培苗育種，反復(fù)論證試驗(yàn)，最終投入實(shí)際操作中
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般的皺紋，但神情卻是那么怡然自得。對于一支經(jīng)過222道人工工序的哈瓦那雪茄，古巴男人用屬于他們的方式靜靜地剪口、取火、吸食、處理煙灰，在口中細(xì)細(xì)品味
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;進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，提高質(zhì)量管控人員的素質(zhì)。要圍繞關(guān)鍵工序和控制參數(shù)，開展工藝測試和研究，制定詳實(shí)有效的管控方案予以管控
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事實(shí)上，使用第三段木桶發(fā)酵的煙葉來制作雪茄是否更好？這本來就是見仁見智的問題，當(dāng)然這段工序，讓雪茄的成本更高，在價(jià)錢上顯得高級
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現(xiàn)故障，流入下道工序了則更糟糕，會(huì)對小包外觀質(zhì)量造成影響，所以每一次的翻轉(zhuǎn)，就是為了檢查最后幾張紙是否有瑕疵，保證每一包煙的高質(zhì)量
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，能夠進(jìn)一步提升工藝技術(shù)水平，填補(bǔ)工序功能缺失，滿足兩廠倉儲(chǔ)需求，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量，有利于進(jìn)一步為卷煙工業(yè)企業(yè)的個(gè)性化加工需求提供服務(wù)
