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的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)必須組建成立基層黨支部；在企業(yè)工會(huì)的主管下，也相應(yīng)成立基層分會(huì)，建立黨工網(wǎng)絡(luò)，選擇德能勤績廉
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自律的養(yǎng)成與落實(shí)。年初建立年度勤政廉政承諾書制度，結(jié)合半年或年度工作總結(jié)對勤政廉政工作情況進(jìn)行分析，各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行述廉制度。
2、堅(jiān)持和完善組織監(jiān)督考核機(jī)制。將勤政廉政
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;越陷越深。
5、自律能力欠缺，圖謀私利心態(tài)嚴(yán)重?；仡欁呱戏缸锏缆返臒煵菹到y(tǒng)干部員工，其犯罪的原因之一就是缺乏自廉自律的品質(zhì)，始終把個(gè)人利益放在首位
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，牽著他、伴著他的一次次歸去來兮，他愿意做一個(gè)傻人，愿意為煙農(nóng)和老百姓奉獻(xiàn)。
作為一名中共黨員，他時(shí)刻堅(jiān)守原則，牢記“以廉為榮
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，
受此啟發(fā)，我還在一家化妝品店，進(jìn)了一批質(zhì)量好、價(jià)格廉的防曬霜，專門贈(zèng)送給愛美的女顧客。這樣一來，煙酒生意就有了新起色。一位姐妹高興
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;明確職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督，完善目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)過程管理，切實(shí)將監(jiān)督考核落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從制度管人向文化管人的高境界邁進(jìn)。要以廉
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、績、廉突出的人才。在管理上，筑牢用制度管理干部的機(jī)制，大力培養(yǎng)和提升管理人員的綜合素質(zhì)和能力，培育了復(fù)合型和綜合型的管理人才隊(duì)伍。
文化引導(dǎo)讓人才發(fā)展有
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推薦、民主測評和競爭性選拔干部辦法，加強(qiáng)對擬任干部德、能、勤、績、廉的全面考察，避免唯票取人、唯分取人，不簡單以年齡劃線，用好各年齡段干部
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;為核心的專業(yè)管理人員選拔任用體系，從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面對全廠中級管理人員進(jìn)行考核評價(jià)。2012年，他們積極做好職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到人崗匹配
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制度體系的設(shè)計(jì)著手，為職工們說真話創(chuàng)造條件，并能有效保護(hù)其免遭“小鞋”待遇。
老煙斗：我已經(jīng)意識(shí)到了，咱們單位還在搞領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉大會(huì)
