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超標(biāo)準(zhǔn)的接待,不接受禮品贈(zèng)送,不給基層添麻煩,努力做到思想上求純、生活上求簡(jiǎn)、作風(fēng)上求正,切實(shí)樹(shù)立省局(公司)
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排斥香煙?!痹谕醮淦?em class="term">接待過(guò)的患者中,大部分經(jīng)過(guò)心理和藥物輔導(dǎo)治療后,都已經(jīng)成功戒煙,“戒煙是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,只要有主觀愿望,就能
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參觀接待與煙苗生長(zhǎng)的需要,特定點(diǎn)3號(hào)棚為參觀棚,其他大棚謝絕參觀。
2.用工模式:
三處商品化育苗場(chǎng)地均采取用工對(duì)外承包的模式。
董家育苗工場(chǎng)和大
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政治秀。
一到三月,各種宣傳活動(dòng)輪番上演,標(biāo)語(yǔ)橫幅滿大街都是。連平常鮮有人光顧的敬老院、孤兒所也一下子門(mén)庭若市起來(lái),無(wú)辜的老人和孩子被動(dòng)地接待前來(lái)“獻(xiàn)愛(ài)心
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小事積累演變成大危機(jī)。
二是暢通企業(yè)投訴渠道,建立投訴升級(jí)路徑。當(dāng)前煙草行業(yè)的投訴渠道較為豐富寬泛,有12313投訴舉報(bào)電話、客戶經(jīng)理電話、領(lǐng)導(dǎo)接待日等渠道,
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標(biāo)準(zhǔn)、減少接待費(fèi)支出;要嚴(yán)格管理、降低采購(gòu)成本費(fèi)用、減少修理費(fèi)、燃料費(fèi)支出;要壓縮不必要的會(huì)議和出差、減少差旅費(fèi)支出;要嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于行業(yè)工作人員下基層
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,定期組織員工知識(shí)測(cè)試,測(cè)試成績(jī)與員工績(jī)效掛鉤;三是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期談心、下訪、走訪市場(chǎng)制度和信訪接待日制度;四是制定窗口崗位行為服務(wù)規(guī)范
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接待日”不斷線,堅(jiān)持深入基層調(diào)研之風(fēng)不變向,搭建溝通交流平臺(tái)和長(zhǎng)效機(jī)制;深化用工分配制度改革,暢通職業(yè)晉升通道,重點(diǎn)解決薪酬的公平
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、市局領(lǐng)導(dǎo)接待日”不斷線,堅(jiān)持深入基層調(diào)研之風(fēng)不變向,搭建溝通交流平臺(tái)和長(zhǎng)效機(jī)制;深化用工分配制度改革,暢通職業(yè)晉升通道,重點(diǎn)
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建設(shè),全力把華葉騰沖莊園打造集煙草文化展示、高端會(huì)議接待、休閑度假、弘揚(yáng)云南民族文化為一體高端旅游文化綜合基地,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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