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了“煙草工業(yè)物流故障管理信息系統(tǒng)的研究與應(yīng)用”等多個(gè)科研項(xiàng)目，有力推進(jìn)了物流設(shè)備智慧化建設(shè)。實(shí)施工作室人才培養(yǎng)新模式。建立“人才+項(xiàng)目”工作方式，立足設(shè)備物流智慧化
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，推動(dòng)“十四五”開好局起好步，精心抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，著力強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)劃編制和實(shí)施工作，堅(jiān)決落實(shí)巡視整改、做好專項(xiàng)巡察工作
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特殊時(shí)期，重點(diǎn)設(shè)置技改停產(chǎn)前的平穩(wěn)保供、技改停產(chǎn)施工期的安全進(jìn)度和技能培訓(xùn)、技改復(fù)工后的適應(yīng)提升三個(gè)階段的指標(biāo)。 加大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力度，強(qiáng)化目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控。結(jié)合技改項(xiàng)目實(shí)施
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中心組總結(jié)講話精神，全文學(xué)習(xí)了《全省系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施工作方案》《全省系統(tǒng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年活動(dòng)方案》，并結(jié)合實(shí)際，對(duì)全市系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育工作以及
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起壟。在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工現(xiàn)場(chǎng)，工人利用晴好天氣搶抓土地平整、排水溝、田間道路作業(yè)。在做好烤煙預(yù)整地的同時(shí)，師宗縣積極抓實(shí)規(guī)劃面積落實(shí)，抓好煙用生產(chǎn)物資儲(chǔ)備。通過
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產(chǎn)生青苔，造成擋水板的堵塞，造成空調(diào)箱出風(fēng)量下降。技術(shù)人員以問題為導(dǎo)向，通過車間維修人員自行設(shè)計(jì)和施工，完成空調(diào)凈化裝置的研發(fā)和安裝。該裝
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;結(jié)合現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)、實(shí)際情況及省局提供的參考課題，擇優(yōu)選擇適合晉中煙草的融合思路，初探融合路徑，繪制“新藍(lán)圖”，劃定“施工圖”，
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制，對(duì)零備件進(jìn)行分級(jí)分類管理，充分發(fā)揮EAM系統(tǒng)預(yù)警功能，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)不斷優(yōu)化提升。二是利用EAM統(tǒng)計(jì)分析功能，及時(shí)把零備件導(dǎo)入維修實(shí)施工單，
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，該廠干部職工上下同心、共克時(shí)艱，克服了疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、技改與生產(chǎn)交叉施工等困難挑戰(zhàn)，為保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。????對(duì)2021年平安建設(shè)和安全
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，對(duì)公司半年度及年度法律風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行評(píng)審，內(nèi)容涉及人力資源管理、工程施工管理、合同管理、重大決策管理、生產(chǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、物流管理、包裝標(biāo)識(shí)管理
