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專業(yè)技術(shù)（職業(yè)技能）人員示范引領(lǐng)效應(yīng)。培訓(xùn)立足日常崗位培訓(xùn)體系建設(shè)要求，著力引導(dǎo)督促專業(yè)技術(shù)技能人員開發(fā)出一批相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有較強崗位操作性的內(nèi)訓(xùn)授課
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客戶經(jīng)理拜訪工作的日常內(nèi)容，結(jié)合零售客戶的實際上柜寬度以及卷煙陳列設(shè)施，向零售客戶“手把手”指導(dǎo)，在與零售客戶做好溝通與疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上共同探索符合其自身實際經(jīng)營特點
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的問題和不足，不斷進行改進提升。
二是實戰(zhàn)演練，提升日常執(zhí)法能力。按照“貼近實戰(zhàn)、服務(wù)一線、直面問題、提升能力”的原則，市局舉辦工作法情景模擬演練。演練以
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”，明確主體責任到人，劃清責任界限到崗，確保心中明責、眼中有責、主動履責。全面完善規(guī)章制度。結(jié)合當前工作實際需要，針對日常管理中常見的問題和管理“真空
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建立法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育長效機制，持續(xù)宣傳貫徹法治意識，鼓勵干部職工從法律的角度思考問題、研究問題、解決問題，把法治思維作為一種行動自覺，在日常
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，根據(jù)工作需要，整合隊伍資源優(yōu)勢，從“四個到位”入手，扎實提升了市場監(jiān)管水平。
一是日常監(jiān)管到位，突出卷煙打假打私。專賣隊伍根據(jù)工作需要
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強化涉煙信息收集。在日常監(jiān)管中，加大了“12313”卷煙打假舉報電話和專賣人員的手機、辦公座機等宣傳力度，提高廣大經(jīng)營者、消費者及公眾對煙草專賣的認識，積極動員
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基本概念、知識和技能，安全行為，設(shè)備設(shè)施使用和日常維護保養(yǎng)，作業(yè)區(qū)域日常管理四大板塊構(gòu)成做了系統(tǒng)而全面地講授。培訓(xùn)現(xiàn)場通過PPT形式圖文并茂地展示了各個知識點
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的日常崗位培訓(xùn)；將崗位工作要求、技術(shù)標準的培養(yǎng)目標寫入師徒結(jié)對協(xié)議，并將師帶徒一對一培訓(xùn)完成情況及培訓(xùn)效果評估作為師帶徒評價的重要指標，突出培訓(xùn)實效性
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;促進審計意見落實，確保審計成果落到實處，杜絕類似問題再次發(fā)生；
四是全面參與日常監(jiān)管審計工作，將日常監(jiān)管工作常態(tài)化，積極主動
