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找準(zhǔn)目標(biāo)為區(qū)局專賣工作添磚加瓦：
市管中隊(duì)以本地市場檢查為主，將近期的工作目標(biāo)放在名煙名酒店和銷量較好的、違規(guī)頻次較多的大戶身上，春節(jié)過后將是卷煙
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沖擊本地市場，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場秩序規(guī)范有序發(fā)展。
三是加強(qiáng)卷煙打假打私，抓住今春黃金時(shí)期，層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，細(xì)分目標(biāo)責(zé)任，
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市場狀態(tài)，完善網(wǎng)絡(luò)案件辦理考核辦法；立足本地，加強(qiáng)“聯(lián)打聯(lián)管”，堅(jiān)持“抓大不放小”，嚴(yán)厲打擊涉煙違法活動。
四是專賣內(nèi)管思路升級
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轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，堅(jiān)定規(guī)范發(fā)展信心，徹底糾正認(rèn)識上、方向上的偏差，立足本地市場，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為，努力在終端建設(shè)、品牌培育、服務(wù)
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，將合作社打造為工商雙方的技術(shù)推廣平臺、人員本地化平臺、技術(shù)培訓(xùn)平臺、品牌傳播平臺，增強(qiáng)合作社內(nèi)生造血功能；進(jìn)一步加大全省“4+1”技術(shù)推廣力度，
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新臺階。
一是從開展市場調(diào)研入手?？茖W(xué)制定調(diào)研方案，認(rèn)真篩選走訪對象，及時(shí)總結(jié)調(diào)研結(jié)果，并結(jié)合本地市場特點(diǎn)提出有效解決方案。
二是從提振客戶信心入手。及時(shí)
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市場監(jiān)管工作中存在的問題，并對下步工作提出明確要求，一是抓住聯(lián)檢互查有力契機(jī)，解決本地市場存在的問題。二是著力夯實(shí)工作細(xì)節(jié)，打造市場常管嚴(yán)管的高壓態(tài)勢。三是繼續(xù)
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;端窩打點(diǎn)，堵源截流，形成市場的高壓態(tài)勢，集中精力管好本地市場，為消費(fèi)者營造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，為踐行“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略再立新功
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本地滯銷、易外流品牌的關(guān)注和重點(diǎn)客戶的日常監(jiān)管，著力提升市場精準(zhǔn)打擊力度。
四是真情付出，扎實(shí)服務(wù)提升。組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)“最美煙草人”萍鄉(xiāng)市公司上栗分公司胡杰萍
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檢查，對快遞、客運(yùn)等重要運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，確保市場監(jiān)管無盲點(diǎn)。
五是加大重點(diǎn)品牌的查處力度，減少對本地市場的沖擊，為卷煙營銷打出市場空間。
1月份
