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監(jiān)督工作重要作用，形成內(nèi)管工作全員、全面的積極氛圍。確?！耙怨艽倏?、以控促銷”的良性機(jī)制，從工作實(shí)際出發(fā)，提升內(nèi)管工作質(zhì)量。
三是注重檢查考核。根據(jù)專賣內(nèi)
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月底前完成收購任務(wù)。
七要加強(qiáng)檢查考核。加強(qiáng)合同簽訂、物資供應(yīng)、移栽進(jìn)度、移栽質(zhì)量的管理和考核，對未按規(guī)定和要求完成任務(wù)的，嚴(yán)格按績效考核方案掛鉤考核。
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”?！? 四是加強(qiáng)督查考核，確?？荚u機(jī)制完善到位?？h營銷部進(jìn)一步加大對該項(xiàng)工作的重視力度，協(xié)調(diào)處理好市公司集中采購和縣營銷部分散采購，正確處理好項(xiàng)目類采購和非項(xiàng)目類采購
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，進(jìn)一步提高卷煙零售戶和消費(fèi)者的自覺守法意識和維權(quán)意識。
五是嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)考核。對各項(xiàng)工作采取不定期抽查考核，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確保系列行動落實(shí)到
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、適用技術(shù)到位、督查考核嚴(yán)格、煙農(nóng)滿意度提升”幾個方面得到真正體現(xiàn)和提升。
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;切實(shí)加強(qiáng)車輛、中心機(jī)房、自營店等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管和安全隱患排查治理，切實(shí)做到隱患排查治理的常態(tài)化。
五是強(qiáng)化督查考核，提高安全管理水平。把安全目標(biāo)納入全局、部門和崗位目標(biāo)
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單元各項(xiàng)工作落到實(shí)處，公司加強(qiáng)檢查考核和信息反饋力度，從制定生產(chǎn)技術(shù)方案開始，到質(zhì)量評價、成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，對煙葉生產(chǎn)和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)控
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，要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和具體責(zé)任人，盡快落實(shí)完成。制定新的《目標(biāo)任務(wù)管理督查考核暫行規(guī)定》，努力做好三級考核。定期開展安全隱患排查整改活動，加強(qiáng)對從業(yè)人員
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”突出問題，采取精文減會，著力改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)；深入基層，著力改進(jìn)調(diào)查研究；精簡考評，著力提高檢查考核效果；
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，確保工程建設(shè)程序規(guī)范，按計劃竣工；六是要逗硬檢查考核?？緹燁I(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期開展巡回檢查，對于存在問題，并限期整改不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
