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;夯實(shí)任務(wù)和責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的齊抓共管的工作格局。
強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。采取召開煙農(nóng)會(huì)議、入戶指導(dǎo)等形式，抓好揭膜培土的技術(shù)培訓(xùn)，
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、專業(yè)服務(wù)、多種經(jīng)營”的綜合服務(wù)格局，覆蓋煙農(nóng)29戶，服務(wù)面積250畝，實(shí)現(xiàn)育苗、農(nóng)機(jī)、植保、烘烤、分級專業(yè)化服務(wù)，達(dá)到煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)
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的包衣優(yōu)良品種籽種。二是根據(jù)《烤煙工作責(zé)任狀》和《烤煙育苗風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的要求，積極推行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)制和部門掛鉤聯(lián)系工作制，形成了分層齊抓共管的格局。三是從宣傳
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各司其職、密切配合，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，確保各項(xiàng)任務(wù)部署和要求落實(shí)到部門、落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭。
二是明確督導(dǎo)重點(diǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對煙地規(guī)劃
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煙草在線麒麟消息 云南省麒麟?yún)^(qū)東山鎮(zhèn)多年來形成了“南煙北煤”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，烤煙生產(chǎn)主要集中在南片6個(gè)村委會(huì)，2013年計(jì)劃種植烤煙4萬畝，收購煙葉
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，如此以“線”連“點(diǎn)”，以“面”控“線”，“點(diǎn)、線、面”結(jié)合，形成層次分明、責(zé)任清晰、分工協(xié)作、縱橫交織的“網(wǎng)絡(luò)化”管理格局。
據(jù)悉，
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”、“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”，其中，以“芙蓉王”、“中華”、“玉溪”為代表的重點(diǎn)品牌一類煙銷量規(guī)模都在110萬箱以上，屬于一類煙品牌競爭格局中整體銷量
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、另辟蹊徑，往往會(huì)取得120分的好效果。在現(xiàn)代社會(huì)，我們應(yīng)該以人為本，鼓勵(lì)淡化上下級關(guān)系，努力形成新型的工作格局，以創(chuàng)造出更大
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和齊抓共管的格局，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營煙葉的違法犯罪活動(dòng)。
三是從嚴(yán)查處煙葉案件。在辦理煙葉案件時(shí)，做到程序合法、案卷齊全、手續(xù)齊備。對查獲的非法煙葉，嚴(yán)格按照
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相應(yīng)措施，要暢所欲言，講真話、出真招，打破“上級下計(jì)劃，下級說假話”的格局。這一思路得到了基層單位的積極支持，大家表示會(huì)認(rèn)真總結(jié)今年的生產(chǎn)收購工作
