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、關(guān)鍵流程、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行了講解，詳細(xì)向參培人員介紹了管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理的實(shí)際操作、關(guān)鍵流程啟用、績(jī)效評(píng)估開展等步驟，強(qiáng)調(diào)操作過程中的所有注意事項(xiàng)，并對(duì)參培
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看本質(zhì)，不僅要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，更要進(jìn)行管理手段、方法和流程的比較，找出差距的根源，從而降低物流費(fèi)用，從而優(yōu)化管理流程
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煙草在線隴西消息 近期，甘肅隴西營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)客戶經(jīng)理拜訪流程及效果進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)客戶經(jīng)理拜訪中存在的不足，結(jié)合客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)小組
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煙草在線吉安消息 為保證“兩項(xiàng)工作”綜合試點(diǎn)活動(dòng)順利開展，近日，江西省吉安市煙草專賣局以“抓源頭，清制度；抓規(guī)范，優(yōu)流程
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，基本滿足上線運(yùn)行的要求。同時(shí)，對(duì)體系文件內(nèi)存在的質(zhì)量目標(biāo)、督察考評(píng)、關(guān)聯(lián)文件、支持記錄、流程圖及流程圖步驟說明中存在的不足給予了細(xì)致的點(diǎn)評(píng)。
鄂州煙草于7月12日下午召開了全體
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工廠服務(wù)能力。二是推行改革舉措，不斷轉(zhuǎn)變管理思路。三是規(guī)范管理流程，確保企業(yè)健康發(fā)展。四是依托豐富載體，積極推進(jìn)文化建設(shè)。在“1+3”重點(diǎn)品牌的生產(chǎn)保障
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“兩項(xiàng)工作”信息平臺(tái)，力促“兩項(xiàng)工作”制度化、規(guī)范化、陽光化?！? 一是制度流程更加明確化。以信息化手段，把相關(guān)制度流程更加明確化、公開化，進(jìn)一步使企業(yè)管理
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工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作文件和紀(jì)檢監(jiān)察體系試運(yùn)行的自查報(bào)告進(jìn)行了詳細(xì)的審閱；對(duì)懲防體系的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，并根據(jù)省局相關(guān)要求提出了修改和完善
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；二是企業(yè)各部門主要職責(zé)和承擔(dān)的主要業(yè)務(wù)，包括業(yè)務(wù)流程和與其他部門/生產(chǎn)廠的業(yè)務(wù)接口（包括職能分工）；三是企業(yè)各部門歸口管理的文件和執(zhí)行的文件
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。人事部、企管部、監(jiān)察部負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)。
陳處長(zhǎng)在聽取匯報(bào)后，對(duì)監(jiān)察部崗位說明書、紀(jì)檢監(jiān)察體系流程文件、流程圖等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。對(duì)下一步工作，陳處長(zhǎng)要求，
