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中心搭建復(fù)烤企業(yè)技術(shù)協(xié)同、融合創(chuàng)新機(jī)制,從人才培養(yǎng)、工藝研究、配方設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面實(shí)現(xiàn)深度融合互通,助推湖南中煙原料高質(zhì)量發(fā)展。
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認(rèn)識(shí)規(guī)范服務(wù)的重要性,要將主題營(yíng)銷活動(dòng)同卷煙營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、輿情防控和人才隊(duì)伍等工作進(jìn)行深度融合,要借助持續(xù)開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍牢固樹立
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過程中碰到過的問題,深度了解客戶經(jīng)理在營(yíng)銷過程中容易碰到的“紅線”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,認(rèn)真梳理規(guī)范經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過制定和細(xì)化規(guī)范工作流程,把規(guī)范經(jīng)營(yíng)責(zé)任
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,與行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作深度契合。二是強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論學(xué)習(xí),邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域知名專家學(xué)者授課,進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)效。三是深入數(shù)字化轉(zhuǎn)型基地,實(shí)地
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,規(guī)范自身言行,嚴(yán)守規(guī)矩底線,堅(jiān)決杜絕各種違規(guī)違紀(jì)行為,推進(jìn)規(guī)范送貨流程和提升客戶服務(wù)水平深度融合,切實(shí)提高客戶滿意度。二是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)
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主營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合,緊密圍繞“11345”內(nèi)蒙古煙草商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略,深化內(nèi)蒙古煙草商業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、科學(xué)云平臺(tái)、數(shù)據(jù)建模等數(shù)字化App創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步融通內(nèi)外部
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應(yīng)急處置等方面知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深度分享,在交流事故預(yù)防經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也起到了良好的安全警示教育效果。下一步,南寧卷煙廠將認(rèn)真總結(jié)各類典型安全事件(
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深度融合。同時(shí)把市場(chǎng)凈化、卷煙異常流動(dòng)治理、卷煙品牌成長(zhǎng)等指標(biāo)作為檢驗(yàn)專銷協(xié)同成效的主要指標(biāo),不斷提升零售客戶滿意度。搭建創(chuàng)新管理平臺(tái),持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。堅(jiān)持創(chuàng)新是第一
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;厘清安全管理的底層邏輯;提高警惕,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的底線思維。要從講政治的高度增強(qiáng)對(duì)安全發(fā)展理念的認(rèn)識(shí);從講責(zé)任的深度,推進(jìn)全員安全意識(shí)的提升
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業(yè)務(wù)工作深度融合,要求黨員干部在“一把手工程”項(xiàng)目中發(fā)揮先鋒帶頭作用,不斷推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。二是強(qiáng)化素質(zhì)提升。以星火賽制為抓手,以提升員工短板弱項(xiàng)為目標(biāo)