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一要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)。各單位（部門）特別是各區(qū)縣局、營銷中心、物流中心、北京卷煙廠要抓緊組織本單位（部門）有關(guān)干部職工
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實用性。現(xiàn)場運用V6系統(tǒng)，做到預(yù)警及時處理，信息及時反饋，上報材料零失誤。帶領(lǐng)培訓(xùn)人員走訪營銷、物流中心，查看營銷中心貨源投放是否合理、規(guī)范
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適用的物流新技術(shù)應(yīng)用，努力提升物流項目的設(shè)計水平和建設(shè)質(zhì)量。二是強化建設(shè)過程管理，全面全程把控好物流項目的建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。蘭白臨區(qū)域物流中心項目要在2014年上半年投入
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煙草在線江蘇消息 近日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物流中心在徐州召開部務(wù)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場會精神，總結(jié)交流近期重點工作，
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。四要做好新物流中心設(shè)施、設(shè)備調(diào)試和安全管理工作，按照精益管理要求做好信息化建設(shè)及物流建設(shè)。
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成員、副總經(jīng)理任立出席會議并講話。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各卷煙廠物流工作分管廠領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，物流中心負(fù)責(zé)人作了物流工作報告；寶雞、延安卷煙廠代表
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，做到善始善終，在全國帶個好頭，樹立典型。
督導(dǎo)組組長王正福、副組長徐振寰一行先后考察了四川煙草工業(yè)公司成都分廠、成都煙草物流中心，并聽取
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》（以下簡稱《方案》），部署實施物流一體化整合，將分散在各職能部門的物流管理職能、業(yè)務(wù)和人員實施整合，將物流中心和廣西真龍物流有限責(zé)任公司兩機
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，由物流中心牽頭，產(chǎn)品儲運科等部門加強聯(lián)動，負(fù)責(zé)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的指導(dǎo)和總體協(xié)調(diào)等工作，分工明確，責(zé)任落實到位。
二是
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參與到內(nèi)部管理工作中來；二是要求營銷部和物流中心具體抓落實，相關(guān)部門要密切配合，全力協(xié)助內(nèi)管工作；三是要進(jìn)一步明確責(zé)任，將調(diào)查
