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：一是要進(jìn)一步深入理解體系建設(shè)的目的和意義，明確責(zé)任和使命；二是要以體系通過認(rèn)證為起點(diǎn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件的程序和要求開展好體系運(yùn)行工作
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企業(yè)文化的宣貫和促進(jìn)作用，以更加便捷的方式加深了員工對管理工具、企業(yè)文化、精益管理、科技創(chuàng)新等的理解和運(yùn)用。
通過短信交流平臺(tái)、員工QQ交流群以及微信等自媒體平臺(tái)的建設(shè)，
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干部職工，參加崇左市局（公司）開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)?！? 培訓(xùn)分別從兩個(gè)方面進(jìn)行講解。一是深刻理解崗位達(dá)標(biāo)的內(nèi)涵和意義。開展安全崗位達(dá)標(biāo)工作
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》，切實(shí)搞好培訓(xùn)工作，使全體配送人員進(jìn)一步熟知服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，加深對標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握程度，確保標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行；同時(shí)強(qiáng)化
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煙農(nóng)易理解、樂接受、愿落實(shí)。截至4月11日，全縣共開展煙農(nóng)培訓(xùn)8場，培訓(xùn)煙農(nóng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部528人次。下一步，信豐縣局（分公司）計(jì)劃
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等多方面關(guān)系和卷煙銷售任務(wù)，合理解決各方面產(chǎn)生的問題和矛盾，積極穩(wěn)妥推進(jìn)整合工作順利開展。
四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)的原則。突出同向物流，探索創(chuàng)新配送
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制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)—信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。SAP為國際主流企業(yè)管理解決方案軟件
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的原則?？茖W(xué)規(guī)劃布局物流節(jié)點(diǎn)和配送線路，兼顧營銷、物流、客戶等多方面關(guān)系和卷煙銷售任務(wù)，合理解決各方面產(chǎn)生的問題和矛盾，積極穩(wěn)妥推進(jìn)整合工作順利
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工作會(huì)議精神，研究部署貫徹落實(shí)的具體舉措。
會(huì)議指出，做好上海煙草的干部人事工作，首先要增強(qiáng)政治意識(shí)全局意識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨對干部人事工作提出的新要求、深刻理解行業(yè)發(fā)展
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親自組織召開，會(huì)議主要是將現(xiàn)階段在全市開展的“使命·任務(wù)”相關(guān)內(nèi)容，一一對參會(huì)的卷煙零售戶道清講明。
參會(huì)的卷煙零售戶大多數(shù)都可以用換位思考的方式理解和贊同此次“使命
