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開展物流配送中心非法人實體化建設(shè)。三是加強信息化建設(shè)，提升物流智能化水平。四是認(rèn)真抓好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。五是積極推進同城卷煙托盤聯(lián)運工作。六是積極探索非煙電子商務(wù)物流工作。七是強化
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目標(biāo)任務(wù)，在優(yōu)化工作流程、加強揀選環(huán)節(jié)管理、精準(zhǔn)統(tǒng)計嚴(yán)格通報上下功夫，提高煙箱循環(huán)利用工作水平與質(zhì)量，提升運行效益。三是深入推進精益物流建設(shè)。以行業(yè)“精益十佳
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，切實發(fā)揮資產(chǎn)效能。二是要進一步增強全面預(yù)算的觀念。要強化全面、全員、全過程的預(yù)算理念，切實抓好行業(yè)預(yù)算管理課題成果推廣應(yīng)用工作，積極推進預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是要
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;認(rèn)為比起提前存款，網(wǎng)上支付更主動更直接更便捷。與會人員表示，將按項目要求進一步開展推廣應(yīng)用工作，確保卷煙銷售貨款網(wǎng)上支付結(jié)算系統(tǒng)的順利實施。
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;確保苗盤中間1穴1粒，邊行1穴2粒，節(jié)省種子成本與間苗用工；優(yōu)化育苗作業(yè)流程，實行工序化作業(yè)，消毒、鋪膜、放水、裝盤、播種、漂盤
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，做好成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作和啟動科技創(chuàng)新成果評審工作。
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塊共60人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)以PPT講解方式進行，分為QC基礎(chǔ)應(yīng)用和近年QC成果兩個部分，重點對QC基礎(chǔ)知識、常用工具的使用方法，QC小組管理的先進理念
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了育苗物資成本和用工成本，深受廣大育苗合作社歡迎。
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，密集烤房優(yōu)勢顯現(xiàn)。2014年全鄉(xiāng)密集烤房使用率達到100%。較多煙農(nóng)普遍反映密集烤房操作簡便、省時省力、烤出煙葉顏色較好，極大地減輕了勞動強度和用工量，節(jié)約
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長效機制。全面了解和掌握國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行組織人事和財經(jīng)紀(jì)律，進一步維護其嚴(yán)肅性，全面分析、查找機構(gòu)編制、財經(jīng)、人事用工等規(guī)章制度及其執(zhí)行方面存在的薄弱環(huán)節(jié)
