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開展卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)工作提升活動(dòng)，開展全員庫(kù)存管理，用心、用腦、用情，幫助零售客戶提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
與市場(chǎng)整治相結(jié)合，突出重點(diǎn)
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人和使用情況等，由煙站統(tǒng)一存檔備案。嚴(yán)禁煙用農(nóng)藥在發(fā)放過程中出現(xiàn)非合作社人員代領(lǐng)、代簽現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格考核；嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人倒買倒賣統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)供農(nóng)藥
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）匯報(bào)了安全信息系統(tǒng)應(yīng)用情況并現(xiàn)場(chǎng)演示了系統(tǒng)部分功能。有關(guān)同志進(jìn)行了交流發(fā)言。
董秀明在聽取匯報(bào)后，充分肯定了安全信息系統(tǒng)建設(shè)取得的初步成績(jī)，并對(duì)進(jìn)一步完善安全
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;匯報(bào)了安全信息系統(tǒng)應(yīng)用情況并現(xiàn)場(chǎng)演示了系統(tǒng)部分功能。有關(guān)同志進(jìn)行了交流發(fā)言。
董秀明在聽取匯報(bào)后，充分肯定了安全信息系統(tǒng)建設(shè)取得的初步成績(jī)，并對(duì)進(jìn)一步完善安全
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的勞動(dòng)智慧，為全省系統(tǒng)改革創(chuàng)新提供智力支撐和人才儲(chǔ)備；要立足工會(huì)特點(diǎn)做強(qiáng)品牌。用心用情服務(wù)職工群眾，不斷豐富職工群眾文化體育生活，有效擴(kuò)大
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卷煙運(yùn)費(fèi)管理、《江西中煙有限責(zé)任公司關(guān)于物流非法人實(shí)體化運(yùn)作實(shí)施方案》、年度卷煙包裝箱循環(huán)利用工作開展情況、同城卷煙托盤聯(lián)運(yùn)目前進(jìn)展、塑料煙箱試點(diǎn)使用情況、物流信息化系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)、物流成本核算等方面
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銷售、捆綁銷售、虛擬客戶，冒用零售戶訂貨權(quán)套購(gòu)卷煙等問題。
四是加強(qiáng)直營(yíng)監(jiān)管，確保經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范。不定期開展對(duì)明碼標(biāo)價(jià)、卷煙碼段、庫(kù)存實(shí)物及發(fā)票使用情況檢查，核實(shí)
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基本信息，對(duì)零售許可證辦理和使用情況、卷煙經(jīng)營(yíng)情況、合理化布局等有價(jià)值的零售許可基礎(chǔ)信息進(jìn)行匯總登記、定期分析，建立健全持證戶動(dòng)態(tài)管理檔案，梳理確定守法
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;每日通過后臺(tái)調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)后，匯總形成《終端系統(tǒng)每日使用情況跟蹤表》下發(fā)至各營(yíng)銷部，引導(dǎo)全體營(yíng)銷人員積極關(guān)注運(yùn)行效果及具體客戶的使用行為，并針對(duì)客戶現(xiàn)狀制定
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激勵(lì)機(jī)制，取得初步成效。
法制部門組織指導(dǎo)和監(jiān)督全局執(zhí)法業(yè)績(jī)檔案的建立和管理使用工作，并組織對(duì)全縣執(zhí)法業(yè)績(jī)檔案的建立和管理使用情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。建立行政執(zhí)法人員行政執(zhí)法
