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及評(píng)價(jià)不科學(xué)等問(wèn)題發(fā)生。對(duì)于超出預(yù)算的物流費(fèi)用，不予報(bào)銷費(fèi)用。
三是抓好過(guò)程控制，規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理漏洞。圍繞降低物流運(yùn)行成本，將精益管理理念與基礎(chǔ)管理等日
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局（公司）提出，今年將堅(jiān)持把降本增效擺在精益管理的中心位置，進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)安排，深入開(kāi)展精益課題攻關(guān)和推廣應(yīng)用，
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指出，2017年是公司“管理提升年”，企管工作將以“1381”年度方針目標(biāo)為引領(lǐng)，貫徹“嚴(yán)實(shí)細(xì)新儉”的管理理念，以“精益管理”為主線，
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培訓(xùn)。充分利用培訓(xùn)、座談會(huì)等方式，強(qiáng)化精益思想導(dǎo)入，著力將“精益管理做除法”理念滲透至各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙開(kāi)始，讓精益思想
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，詳細(xì)了解了會(huì)理復(fù)烤廠生產(chǎn)加工、設(shè)備管理、工藝質(zhì)量管理、班組建設(shè)、精益管理等工作情況，對(duì)煙葉生產(chǎn)加工工序控制、雜物控制、設(shè)備管理等工作進(jìn)行了細(xì)致溝通。
曹麗瓊指出
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;制定辦事公開(kāi)民主管理深度融合保障機(jī)制實(shí)施方案及辦事公開(kāi)管理體系文件，對(duì)公開(kāi)內(nèi)容、范圍、對(duì)象和責(zé)任主體進(jìn)行全面、細(xì)致的規(guī)定。
圍繞設(shè)備維修操作、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、精益管理等需求
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精益管理為抓手，早布局、早宣傳、早培訓(xùn)，先行一步指導(dǎo)農(nóng)業(yè)合作社烤煙育苗準(zhǔn)備工作。
一是育苗場(chǎng)地早布局，確保集中管理。嚴(yán)格按計(jì)劃種植面積組織育苗生產(chǎn)
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;公司）圍繞“精益管理做除法”工作要求和“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，積極組織開(kāi)展信息化學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，為互聯(lián)網(wǎng)+信息化發(fā)展建言獻(xiàn)策
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，為保障全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展發(fā)揮了保駕護(hù)航作用。
師宗縣局（分公司）牢固樹(shù)立精益管理理念，扎實(shí)開(kāi)展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，著力推進(jìn)基層
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，以推進(jìn)精益管理為契機(jī)，廣泛征集各單位、部門和廣大員工對(duì)強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新管理機(jī)制等方面的好點(diǎn)子、好創(chuàng)意、好思路，集全員智慧，探索更加科學(xué)有效
