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“知識、流程與人”，構(gòu)建三者之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，來盤活企業(yè)核心知識資產(chǎn)。
最后，要使知識管理能夠作用于企業(yè)人才培養(yǎng)、技術(shù)發(fā)展、基礎(chǔ)管理能力提升和企業(yè)文化加強
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至關(guān)重要，農(nóng)村卷煙市場的品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化及銷售能力提升同樣重要。因此，在農(nóng)村卷煙市場工作中，煙草專賣管理人員和業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理要一起念“經(jīng)”，念好“經(jīng)
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用提前和超額來加以形容。一樹花開滿院春，重點品牌們積極向好的趨勢與狀態(tài)，客觀反映了整個行業(yè)宏觀調(diào)控的到位與執(zhí)行能力的提升——按照之前最樂觀的估計，對于目標以“提前
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能力素質(zhì)現(xiàn)狀，有針對性地制定能力提升培訓(xùn)課程和輔導(dǎo)計劃；開展班組長管理經(jīng)驗交流會，形成班組管理經(jīng)驗知識庫，輔助提升班組長管理水平；
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機制，成立QC小組，圍繞客戶終端經(jīng)營能力提升、市場信息采集、品牌培育策略等卷煙營銷工作，按照現(xiàn)場型、服務(wù)型、攻關(guān)型、創(chuàng)新型等四大類開展工作創(chuàng)新，自主研發(fā)
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，幫助員工不斷改善績效和職業(yè)能力提升。
（三）推行崗位輪換制度，激發(fā)組織內(nèi)部活力
根據(jù)心理學(xué)的研究，一般人都有墨守成規(guī)的弱點
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內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和針對性，通過學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟、企業(yè)管理、市場營銷等方面的知識與技能，以開闊視野、啟迪思維、增強能力
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的職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)、執(zhí)行力、安全生產(chǎn)等外訓(xùn)；對于中層管理人員，在2010年下半年舉辦了兩期能力提升高級培訓(xùn)班，共有81名中層干部參加了培訓(xùn)；在處室職能
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，“有些很偏僻的鄉(xiāng)村，雖然銷量并不大，但是服務(wù)卻一項都不少。”
同時，針對功能終端的個性需求，柳州市公司還為其提供包括推薦能力提升、品牌
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，加強作風(fēng)建設(shè)的一次重要培訓(xùn)，對個人領(lǐng)導(dǎo)能力的提升將具有十分重要的作用。我一定會將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲用于指導(dǎo)今后的工作，扎實推進畢節(jié)煙草原料保障上水平、基礎(chǔ)管理
