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《7S員工月度考核表》。
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務(wù)必熟記于心，嚴格遵守。四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭進村入戶。駐村干部深入到兩個聯(lián)系村，將《當前惠農(nóng)政策一覽表》分發(fā)到每家每戶，還走訪了一批農(nóng)戶、召開了兩次座談會，
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;江西贛州市局（公司）認真做好2011年銷售網(wǎng)建教育培訓(xùn)工作。
一是制定工作方案。建立健全教育培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)計劃表，分層次、分階段抓好
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，嚴格執(zhí)行有關(guān)獎罰制度，切實調(diào)動發(fā)揮“三員”的積極性與主動性。同時，為了切實突出成效，縣局（營銷部）還對原《市場督察表》進行了
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提升目標表》的完成情況作為考核工作業(yè)績的重點，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，激發(fā)員工對該項工作的積極性，逐級考核，層層落實。
四是深入開展
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周三學(xué)習(xí)日不斷提高內(nèi)管人員的工作能力和工作水平；
五是考核管理嚴格化。對各部門每月采取核查系統(tǒng)信息資料和相關(guān)工作記錄等形式進行考核，對于不達標的部門當月在月度考核表中扣分
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合法經(jīng)營，營造井然有序的卷煙市場環(huán)境，提高卷煙市場凈化率?！? 二是多抓內(nèi)管工作不放松。嚴格對照市局（大隊）下發(fā)的《稽查中隊專賣管理目標考核評分表
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合法經(jīng)營，營造井然有序的卷煙市場環(huán)境，提高卷煙市場凈化率。
二是多抓內(nèi)管工作不放松。嚴格對照市局（大隊）下發(fā)的《稽查中隊專賣管理目標考核評分表
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填寫“來信來訪登記表”，做好來訪人員思想疏導(dǎo)，把矛盾化解在信訪工作第一線。
三是建立隱患排查制。開展一次矛盾糾紛集中排查，針對現(xiàn)階段工作重點，
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了解、掌握的情況，獨立思考，本著對事業(yè)、對同志高度負責的精神作出客觀公正的評價。
最后，現(xiàn)場發(fā)放了員工測評表，開展了測評。
