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追溯，還是積分兌換、客我互動(dòng)，都增強(qiáng)了消費(fèi)黏性，使服務(wù)消費(fèi)者的針對(duì)性和效率不斷提升。一個(gè)以消費(fèi)者會(huì)員制管理和大數(shù)據(jù)分析為特點(diǎn)的生態(tài)社區(qū)成為大連市局（
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最高水平的牌子！其目標(biāo)就是要超過英國(guó)的王牌香煙“茄力克”。
此事的原由要追溯到1955年。那年冬天，時(shí)任全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)的宋慶齡視察云南紙煙廠，
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、蟲情采集、退料等業(yè)務(wù)功能，對(duì)原料批次總體質(zhì)量，入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯。同時(shí)，能實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存煙葉的醇化周期并自動(dòng)預(yù)警
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的安全，配合控?zé)熓潜仨毜?#xff0c;應(yīng)該最大限度地保證執(zhí)行力度，嚴(yán)禁車廂內(nèi)吸煙。
除了內(nèi)地香港也是控?zé)熀車?yán)格的，香港的禁煙歷史要追溯到1982年的首部
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，實(shí)現(xiàn)案件辦理工作由查案件、處理案件本身向追溯案件原因、挖掘案件信息，提高案件經(jīng)營(yíng)能力轉(zhuǎn)變，有效做好市場(chǎng)監(jiān)管與其他專賣工作的無(wú)縫對(duì)接，做到處理結(jié)果求
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管、預(yù)檢管理，嚴(yán)格責(zé)任追溯，把質(zhì)量問題解決在進(jìn)站收購(gòu)前，提高收購(gòu)效率與質(zhì)量。同時(shí)，將村鎮(zhèn)種煙干部、煙技員及其親屬納入“特殊群體”管理
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匠人手上的“技”，展現(xiàn)匠人心中的“藝”……
王建軍與機(jī)械結(jié)下的不解之緣可追溯到他兒時(shí)的生活經(jīng)歷。隨著家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抽水機(jī)、碾米機(jī)、翻土機(jī)漸漸取代了以往取水要挑、收米要
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一階段，懷舊是一種因素，而追溯中華文明的本源則是其中更深層次的因素?？陀^地講，這種現(xiàn)象源自于物質(zhì)的滿足和精神層的長(zhǎng)期缺失之間的矛盾，是在富強(qiáng)之后
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，逐層逐級(jí)落實(shí)車間應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任。工作原則是核心職責(zé)全覆蓋、無(wú)盲區(qū)，各項(xiàng)管理職責(zé)可追溯、可還原。安全網(wǎng)格化的實(shí)施分為“分田到戶”、“大掃除”和精細(xì)耕作三個(gè)階段?！胺痔锏綉簟币罁?jù)
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，提高質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)、控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力，督促員工在工作中精益求精。
（三）積淀“匠心文化”
通過思想引領(lǐng)、制度約束
