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，找準(zhǔn)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)形成支部不松手、書記不甩手、班子成員不縮手、紀(jì)檢不放手的齊抓共管良好局面。堅(jiān)持“四抓四重”特色做法，提高基站一體推進(jìn)“三不腐
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就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精。精細(xì)化管理倡導(dǎo)高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度
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煙草在線專稿 [摘要]：試驗(yàn)結(jié)果表明，QL-2不同部位煙葉采收適宜成熟度外觀表現(xiàn)差別明顯。從葉片干重、外觀質(zhì)量、化學(xué)成分、評(píng)吸質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性狀綜合分析，
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;處理3開片較差；莖圍和節(jié)距都以處理6最大。整體來看，各處理農(nóng)藝性狀未表現(xiàn)明顯規(guī)律和差異。
2.2各處理鮮干比及單葉重對(duì)比
各處理第一、第三和第六烤單鮮干重及
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。黨員干部的作風(fēng)問題關(guān)系企業(yè)興衰榮辱，事關(guān)重大。河南中煙黨組提出，今年全面開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，倡樹務(wù)實(shí)重干之風(fēng)，立起重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的選人用人“風(fēng)向標(biāo)
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客戶經(jīng)理的工作，上市場(chǎng)、打電話、做日志，讓部門的每位員工都能安心休假，而她多年來，從未休過一次完整的年假。
“三重”工作，突出
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部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查考核及綜合評(píng)分。
本次檢查抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)具有注冊(cè)安全工程師資質(zhì)的相關(guān)安全管理人員組成4個(gè)檢查組，以“重現(xiàn)場(chǎng)管理、重隱患整改、重發(fā)現(xiàn)問題、重找出亮點(diǎn)、重過程
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代表性的100株煙葉，計(jì)算每株平均有效葉數(shù)，并按地塊檔次分別記錄。
（四）、單葉重。在調(diào)查有效葉數(shù)的取樣點(diǎn)中，每個(gè)檔次的煙田
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全面總結(jié)，會(huì)議認(rèn)為在今年的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中凸顯“五重五提升”，全面推進(jìn)活動(dòng)開展。
一是重宣貫，提升員工安全知曉。活動(dòng)開展之初，在員工
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防體系建設(shè)、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行立項(xiàng)，注重實(shí)際效果。
煙用物資和資金補(bǔ)貼政策執(zhí)行到位。各分公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙用物資和資金補(bǔ)貼政策的宣傳、貫徹和落實(shí)工作，確保
