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歡聚一堂，載歌載舞，共慶共樂(lè)。
下午3點(diǎn)整，“金圣”全員營(yíng)銷代表隊(duì)喧天鼓聲《鼓舞興煙》敲開(kāi)了所有在場(chǎng)干部職工喜慶歡樂(lè)的心扉，演出拉開(kāi)了演出
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“黃鶴樓的歷史沉淀文化”，“中華”有“中華豪情文化”，“金圣”有“金圣本草文化”等等，通過(guò)文化的體驗(yàn)，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)新品的認(rèn)可。重點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是要圍繞
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提出江西煙草工業(yè)“十二五”改革發(fā)展的總體要求就是“一個(gè)主要任務(wù)、兩個(gè)奮斗目標(biāo)、四個(gè)更加注重”。（“一個(gè)主要任務(wù)”就是要集中一切資源做名“金圣”品牌；“兩個(gè)奮斗目標(biāo)”就是要把
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的文化氛圍。為了更好地推廣“青瓷”卷煙，劉新民作為月池路誠(chéng)信互助小組的組長(zhǎng)，與組內(nèi)的幾位骨干零售客戶一起深入挖掘了其背后的文化內(nèi)涵，并與金圣文化相結(jié)合。金圣文化
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現(xiàn)代營(yíng)銷理論為指導(dǎo)，以務(wù)實(shí)的精神，抓住重點(diǎn)，以“金圣”品牌培育核心，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，本分公司找準(zhǔn)五個(gè)營(yíng)銷突破點(diǎn)
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解決銷量和客戶銷售卷煙積極性上入手，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，走符合萬(wàn)載煙草實(shí)情的路。卷煙銷售壓力特別是“金圣”煙銷售一直困擾著縣域市場(chǎng)，國(guó)煙專
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和基礎(chǔ)管理的要求更高，煙草行業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。2017-2018年的平穩(wěn)增長(zhǎng)，銷售回歸理性。
（2）金圣銷量穩(wěn)中向好。中源鄉(xiāng)2016年金圣銷量
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現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理模式。
（二）持續(xù)充分的發(fā)展動(dòng)能。做現(xiàn)代優(yōu)秀煙草商業(yè)企業(yè)，就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要持續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的狀態(tài)。具體體現(xiàn)在卷煙銷量、金圣煙銷售
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;一共聚集了17個(gè)重點(diǎn)品牌所新推出的二類煙產(chǎn)品規(guī)格，特別是以“南京”、“嬌子”、“雙喜”、“金圣”、“七匹狼”等為代表的重點(diǎn)品牌2011年所新推出的二類煙產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量最多，這些
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，主要庫(kù)存品牌有金圣（吉品）、金圣（硬）、金圣（十二生肖）、芙蓉王（硬）
