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;不斷挖掘降本增效潛力。深入挖掘降本增效潛力。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新驅(qū)動作用,圍繞以物流全過程精準(zhǔn)控制為目標(biāo)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟等重點研究方向,從節(jié)約能源、修舊利廢、自主維修
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需求作為切入點,主動破解山地?zé)焻^(qū)中大型機械適用度低的矛盾,積極探索小型農(nóng)機具生產(chǎn)應(yīng)用,補齊短板。指導(dǎo)煙農(nóng)實施減工降本生產(chǎn)措施,切實實現(xiàn)生產(chǎn)增效
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防控、性誘劑誘控、田間衛(wèi)生清理等綠色生產(chǎn)技術(shù),提高煙葉生產(chǎn)發(fā)展質(zhì)量效益。推進精簡生產(chǎn)。以促進減工降本、提質(zhì)增效為目標(biāo),加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機裝備、適用工具研發(fā)推廣,
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牢節(jié)令適時移栽基礎(chǔ);認(rèn)真測算育苗成本,合理確定供苗價格,切實為煙農(nóng)起到降本增效作用;加強良種種植政策宣傳,強化品種純度
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煙葉供給質(zhì)量;轉(zhuǎn)方式,推動煙葉生產(chǎn)降本增效。著力推進煙農(nóng)增收工作,提升南煙發(fā)展軟實力。著力在品牌培育、產(chǎn)業(yè)融合、渠道共建上突破,推動煙葉與多元產(chǎn)業(yè)
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完備。目前企業(yè)都在想方設(shè)法朝著既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)拼搏邁奮進,其中降本增效不失之為一種好的做法。企業(yè)出于降低生產(chǎn)成本的考慮,總是會想法降低安全資金投入。但如果企業(yè)安全預(yù)防
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和財務(wù)分析為突破,“一對一”解決財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題,為工廠決策提供有力依據(jù),促進工廠降本提質(zhì)增效。二是聚焦目標(biāo)導(dǎo)向。聚焦工廠年度目標(biāo)任務(wù),
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,降本增效。四是明確職責(zé),強化監(jiān)管,推動預(yù)算編制提質(zhì)增效。明確預(yù)算歸口管理職責(zé),形成工作標(biāo)準(zhǔn),實施分類指導(dǎo),強化預(yù)算歸口
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操作行為和個人工作習(xí)慣,把降本增效工作落實到位。通過“立體操作”,2號卷包機組有效作業(yè)率得以提升,設(shè)備運行更加穩(wěn)定,輔料消耗管控工作取得明顯效果。
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;選擇研究課題要圍繞賀州煙葉高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),深入研究降本增效、改進質(zhì)量、增產(chǎn)增收,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益;強化認(rèn)識勇于創(chuàng)新,各單位