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作，四要全面加強(qiáng)冬土翻犁，五要全面完善打造現(xiàn)代基地單元，六要全面探索設(shè)施綜合利用，好的是你們今年的基礎(chǔ)工作還可以，冬土翻犁基本上已經(jīng)
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;提高服務(wù)能力。 5、煙草干部職工一定要牢固樹立國(guó)家利益至上、煙農(nóng)利益至上的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，大力弘揚(yáng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的四要
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針對(duì)性地提供盈利分析、消費(fèi)分析、庫存管理等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，切實(shí)提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力，擴(kuò)展盈利空間。
四要狠抓客戶規(guī)范管理。加大功能終端客戶培訓(xùn)實(shí)效、信息指導(dǎo)、新品推介、服務(wù)
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道德上的要求?！? 國(guó)家煙草專賣局2002年以來提出“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，開展了“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)、“四要”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”、“235”教育實(shí)踐
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中國(guó)的經(jīng)濟(jì)海洋上乘風(fēng)破浪，駛向蔚藍(lán)。我們要發(fā)揚(yáng)實(shí)功實(shí)做、實(shí)話實(shí)說、實(shí)情實(shí)報(bào)的“六實(shí)”作風(fēng)，以節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好的“四要”為目標(biāo)，在本職崗位
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要求，引導(dǎo)零售戶加強(qiáng)自律，切實(shí)規(guī)范零售價(jià)格行為，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)自身利益。四要結(jié)合135工作法。針對(duì)明碼標(biāo)價(jià)工作開展客戶評(píng)價(jià)，對(duì)零售戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
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;細(xì)致檢查。即就是店內(nèi)廢棄的煙盒、發(fā)票、賬單也不能放過。現(xiàn)實(shí)中，許多假煙網(wǎng)絡(luò)大案是從細(xì)微處入手，逐步擴(kuò)大線索，最終成功破獲的。
四要學(xué)會(huì)“耳聽八方”。獲取
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?！? 四要科學(xué)調(diào)控投放節(jié)奏，努力實(shí)現(xiàn)均衡投放。
準(zhǔn)確把握市場(chǎng)狀態(tài)，科學(xué)調(diào)控貨源投放節(jié)奏，對(duì)于增強(qiáng)貨源投放的針對(duì)性、有效性和及時(shí)性，確保零售價(jià)格
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，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真落實(shí)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”工作作風(fēng)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度
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、年度供貨上限（包括單品牌、規(guī)格），明確旺季節(jié)點(diǎn)波動(dòng)幅度，嚴(yán)格落實(shí)分類、分戶供貨上限標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)供貨。
四要始終公平分配貨源
