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帳，念好生意經(jīng)，以最小的成本獲取最大的利潤(rùn)。為此，就要加強(qiáng)對(duì)客戶使用相關(guān)信息設(shè)備的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以使之能夠熟練自覺使用并形成習(xí)慣。
四要明確管理舉措
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的品牌發(fā)展，打造真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大品牌和大企業(yè)。要繼承和發(fā)展煙草企業(yè)文化，培養(yǎng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”優(yōu)良作風(fēng)，敢為人先
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發(fā)展建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)上；三要加深認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展面臨的新矛盾和新問題，防范風(fēng)險(xiǎn)確保平穩(wěn)發(fā)展；四要加深認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確把握行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范的新要求
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、高興不高興作為工作是否有成效的衡量標(biāo)準(zhǔn)，只要心里有職工群眾，我們的工作就會(huì)有方向?！? 四要圍繞干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)要求，塑造形象。干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而
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”系列和低焦油卷煙的培育工作，做好消費(fèi)引導(dǎo)，推進(jìn)品牌定向整合，提高全國(guó)性重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)份額，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
四、要抓好卷煙營(yíng)銷服務(wù)
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，物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)其積極因素。四要深化人事用工分配制度改革，進(jìn)一步打破人事用工分配上的身份界線，創(chuàng)新對(duì)聘用人員人事用工分配上的新機(jī)制
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指標(biāo)細(xì)化量化，使對(duì)標(biāo)工作與員工崗位工作有機(jī)結(jié)合，全面構(gòu)建“人人理解對(duì)標(biāo)、人人支持對(duì)標(biāo)、人人參與對(duì)標(biāo)”的“全員對(duì)標(biāo)”大格局和良好氛圍，進(jìn)一步弘揚(yáng)“四要”作風(fēng)
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，做到了人盡其才，才盡其用，為行業(yè)發(fā)展注入生機(jī)和活力；四要健全激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造和諧氛圍。應(yīng)疏通營(yíng)銷人員的發(fā)展通道，努力
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；三要潛心做事、低調(diào)做人，進(jìn)一步加強(qiáng)低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)建設(shè)；四要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)。
圖為紅塔集團(tuán)
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從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，大力弘揚(yáng)“四要”作風(fēng)，持續(xù)提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識(shí)。重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受禮金、違規(guī)配置超標(biāo)車、公款高消費(fèi)等問題。
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行
