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”，才能讓企業(yè)獲得難以被模仿與復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人們?cè)谙M(fèi)物質(zhì)形態(tài)產(chǎn)品的同時(shí)，更加注重消費(fèi)文化形態(tài)的產(chǎn)品。從這個(gè)角度看，企業(yè)
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，對(duì)新員工缺乏耐心與不注重培養(yǎng)等。
除此之外，管理者還要面對(duì)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)，并且在人際關(guān)系等并無(wú)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)背景下，知識(shí)、能力與經(jīng)驗(yàn)將不再是唯一
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隊(duì)伍，注重在實(shí)踐中培養(yǎng)和造就一批高技能人才隊(duì)伍，提高生產(chǎn)技術(shù)水平；培養(yǎng)百名技術(shù)管理精英，不斷提高技術(shù)水平、管理能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。張樹峰說(shuō)
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，注重檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)以提高專賣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。
3、要?jiǎng)?chuàng)新形式，繼續(xù)開展好基層專賣人員“雙能
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客戶積極做好上柜準(zhǔn)備。
四是平時(shí)要注重與客戶的情感溝通、交流。在日常的走訪服務(wù)中，除了要了解客戶一周來(lái)的銷售情況、存在問(wèn)題，幫客戶出謀劃策解決些銷售難題外，
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。這次大檢查共分為三個(gè)階段。
在“五一”江蘇泰州泰興市煙草專賣局強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“閃電9號(hào)行動(dòng)”。注重在消費(fèi)者投訴、群眾舉報(bào)中獲取案件情報(bào)，在日常管理服務(wù)中挖掘案件線索，在明查暗訪
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作為主要任務(wù)；要始終高度重視煙葉基礎(chǔ)工作，努力提高煙葉“三化”水平，更加注重煙葉質(zhì)量，更好地適應(yīng)卷煙品牌發(fā)展需要。
（二
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;更加
注重卷煙品牌的身份識(shí)別功能，這將更有利于卷煙銷售結(jié)構(gòu)的全面提升，一、二類卷煙的銷售將迎來(lái)真正意義上的春天。
三、低焦油卷煙消費(fèi)人群的持續(xù)擴(kuò)大將成為趨勢(shì)
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的知識(shí)。因此，知識(shí)在組織中擴(kuò)散時(shí)，是通過(guò)不同轉(zhuǎn)換方式而螺旋式盤旋與傳播的。在實(shí)際工作中，我們要注重不同部門之間的溝通學(xué)習(xí)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間
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和引導(dǎo)，樹立品牌轉(zhuǎn)換的信心
員工隊(duì)伍是否有信心和決心是做好品牌轉(zhuǎn)換工作的前提。為此，灌陽(yáng)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳和引導(dǎo)，逐步增強(qiáng)員工隊(duì)伍對(duì)做好甲天下
