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，吹響了行業(yè)建設(shè)現(xiàn)代零售終端的號(hào)角?，F(xiàn)代煙草流通企業(yè)鏈條得到了進(jìn)一步完善。
老煙斗：說(shuō)了我們營(yíng)銷(xiāo)，也離不開(kāi)你們專(zhuān)賣(mài)同志的努力啊。你們專(zhuān)賣(mài)部門(mén)一方面抓市場(chǎng)整治
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銷(xiāo)售收入突破1000億元，云煙突破600億元，芙蓉王、雙喜、利群、紅塔山等四個(gè)品超過(guò)500億元，白沙、玉溪、黃鶴樓三個(gè)品牌達(dá)到400億元。
??? 一方面
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卷煙零售市場(chǎng)打假工作的高壓態(tài)勢(shì)確有必要。一方面，元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間是不法煙販活動(dòng)較為頻繁的階段，各類(lèi)販?zhǔn)奂贌熁顒?dòng)頻發(fā)，特別是擾亂卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的現(xiàn)象更是
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益，為消費(fèi)者多生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的卷煙產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，努刀提高本企干部員工物質(zhì)、文化水平的責(zé)任。在一方面國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，另一方面國(guó)內(nèi)外又
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認(rèn)識(shí)不清，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，工作效率不高。一方面，卷煙品牌的培育給專(zhuān)賣(mài)管理工作帶來(lái)了一些壓力，部分專(zhuān)賣(mài)人員認(rèn)為，只要卷煙品牌培育
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，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。三是部門(mén)之間缺少互動(dòng)。在思想政治工作方面，部門(mén)之間缺少互動(dòng)。一方面，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于政工工作的作用認(rèn)識(shí)不夠
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看來(lái)，這種判斷有其先天的缺陷與不足。一方面，規(guī)模主導(dǎo)型品牌與結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌之間的邊界正在不斷模糊，結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌也可以做大；另一方面，結(jié)構(gòu)性
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，會(huì)對(duì)卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，但總體上講結(jié)構(gòu)提升的幅度會(huì)大于跌幅。
3、銷(xiāo)售品牌上將出現(xiàn)多樣化（即新品牌和低焦油）發(fā)展趨勢(shì)
這種局面的形成一方面是
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，沒(méi)有效果證明前面的工作做的不到位，或是有偏差。
總之一個(gè)好的方案就像一面旗幟，不僅能指準(zhǔn)方向，還能帶好道路。所以在321市場(chǎng)監(jiān)督模式的執(zhí)行過(guò)程中
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，如一些禮盒類(lèi)的商品，要放在醒目的位置，因?yàn)槎Y盒類(lèi)商品是節(jié)日銷(xiāo)售的重頭戲，一方面可以營(yíng)造氣氛，還可以節(jié)省顧客的尋找時(shí)間。再如卷煙
