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，更多的關(guān)注在“對(duì)策”和“布局”上，用現(xiàn)在的話說(shuō)就是“策劃”?？陀^地講，諸葛孔明給劉玄德謀取天下、復(fù)興漢室的戰(zhàn)略“策劃”可堪一流，暫且不談其戰(zhàn)略選擇的利弊
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了，站（點(diǎn)）長(zhǎng)自然能騰出更多的時(shí)間去處理其它事情。站（點(diǎn)）長(zhǎng)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，特別是在管理方面的學(xué)習(xí)，無(wú)論是作為標(biāo)準(zhǔn)化
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注重在理念更新上下功夫。必須首先改變這樣一種認(rèn)識(shí)，即：企業(yè)文化和服務(wù)品牌絕不是一種硬任務(wù)、死指標(biāo)，而是更多的源于一種絕大多數(shù)干部職工的思想認(rèn)同，這種認(rèn)同
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，調(diào)動(dòng)終端客戶信心，使他們用自己的行動(dòng)來(lái)感染、鼓勵(lì)、帶動(dòng)更多的客戶做好6mg以下卷煙引薦，真正發(fā)揮現(xiàn)代終端“品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤、產(chǎn)品銷售
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的供需矛盾和現(xiàn)實(shí)問題。農(nóng)村的消費(fèi)者卷煙消費(fèi)檔次不高，低檔煙的供應(yīng)不能滿足他們的需要，他們也拿不出更多的錢來(lái)買中、高檔卷煙，沒有煙抽之時(shí)，他們就可能選擇
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產(chǎn)生更大的盈利，并給消費(fèi)者能帶動(dòng)更多、更好的功能和情感利益支撐，這對(duì)調(diào)動(dòng)品牌銷售客戶積極性，提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度至關(guān)重要，這樣品牌發(fā)展才會(huì)有市場(chǎng)
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，提高協(xié)同產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。再者，工商協(xié)同營(yíng)銷能夠大幅度降低成本投入，讓煙草生產(chǎn)企業(yè)有更多精力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；讓煙草
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招聘人員時(shí)，對(duì)人員的要求不夠高，尤其是一線員工。企業(yè)對(duì)人員的吸收在學(xué)歷水平、年齡層次、工作經(jīng)驗(yàn)、自身特長(zhǎng)等方面沒有提出更高的要求和做更多的分析考慮，隨著行業(yè)對(duì)
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;中國(guó)簽訂這一公約，表明了做為國(guó)際大國(guó)的使命感，也昭示著煙草專賣作為卷煙打假的正能量將承擔(dān)起較以往更多的責(zé)任和義務(wù)，其中一項(xiàng)就是前文所述的“打擊假冒煙草制品
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;成就了黃鶴樓品牌天生的低焦高香特質(zhì)。在食品安全事件頻發(fā)的當(dāng)下，黃鶴樓以高品質(zhì)給予人們科技的震撼的同時(shí)，更多的帶去精神上的慰藉，心靈上的凈土。
原料天賜最
