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，注重管理效果。而不能僅僅靠節(jié)假日期間突擊檢查，臨時監(jiān)督。實際上有些違法違紀(jì)行為并不是在節(jié)假日期間產(chǎn)生的，而是平時慢慢形成的。如果煙草管理部門始終如一地嚴(yán)抓
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獲得穩(wěn)定效益。從控制大戶、穩(wěn)定中戶、扶持小戶為入口，注重分析客戶資源，挖掘客戶潛力，提升客戶價值，通過全面分析客戶現(xiàn)狀，根據(jù)客戶經(jīng)營
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、制訂符合實際的系列內(nèi)控制度，力求符合實際，提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確度，加大需求預(yù)測在任務(wù)下達(dá)，貨源采購的應(yīng)用。在需求預(yù)測的基礎(chǔ)上，注重
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誤解和疑慮，增強(qiáng)卷煙營銷工作的時效性。
一是強(qiáng)化實地拜訪工作。對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)條件較差，經(jīng)營規(guī)模較小，有突出困難的零售客戶，注重幫助零售客戶
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的主觀性，注重績效考核反饋。選用較為客觀的考核者來進(jìn)行工作績效考核，是使評價客觀化的一個重要組成部分；訓(xùn)練考核者正確地使用考核工具，指導(dǎo)他們在判斷
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4、注重客戶投訴以及重視客戶的咨詢服務(wù)。這就需要客戶經(jīng)理面對客戶對公司的服務(wù)感覺不到位時，客戶經(jīng)理能夠作為企業(yè)的形象代言人，作為整個客戶服務(wù)團(tuán)隊的核心人物
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城縣趙河鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)煙田
方城縣旺長期煙田
一、注重調(diào)查研究，大膽改革創(chuàng)新
針對全縣原來煙葉生產(chǎn)種植布局欠合理，煙葉基礎(chǔ)設(shè)施配套率低，冰雹、暴風(fēng)雨
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我互動的橋梁。
4、貨源供應(yīng)“抓規(guī)范”。按照國家局深入推進(jìn)市場化取向改革，按市場真實需求供應(yīng)貨源的工作要求，區(qū)營銷部應(yīng)尊重市場、規(guī)范運作、注重質(zhì)量、整體推進(jìn)
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：一是精益求精。以精細(xì)化管理提升企業(yè)競爭力，注重細(xì)節(jié)，專業(yè)專注，將精細(xì)落實到每位員工的行為中；二是腳踏實地。以標(biāo)準(zhǔn)化運作增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力
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。煙草員工隊伍要適應(yīng)新形勢卷煙市場的變化和發(fā)展，必須具有創(chuàng)新的管理手段和一定的應(yīng)變能力。因此，要注重培養(yǎng)現(xiàn)代化的管理人才，改變現(xiàn)有市場管理手段，
