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。在需求減少、能源價格下行的情況下，受到的沖擊十分明顯。數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，除安徽省外，全國其他省份的GDP增速均未達(dá)到年度預(yù)期目標(biāo)。其中
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;千方百計增收節(jié)支，努力實現(xiàn)稅利總額“保八爭十超萬億”的年度目標(biāo)。
二、要準(zhǔn)確把握責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵點
1.始終與上級黨組織保持高度一致。
這是行業(yè)各級各部門主要負(fù)責(zé)人落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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改善績效，那么在設(shè)計績效指標(biāo)的時候就要關(guān)注它們對企業(yè)的貢獻(xiàn)。因此，在制訂績效計劃之前，首先要明確明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計劃，員工應(yīng)該如何通過
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年，制絲車間電工班組榮獲2012年第一季度優(yōu)秀提案“銀獎”、2012年度優(yōu)秀提案真龍榜之優(yōu)秀提案班組“銀獎”、2012年度TnPM優(yōu)秀推行班組“第一名”。
一直有同學(xué)問他這樣一個問題
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授權(quán)，1項發(fā)明獲得發(fā)明專利授權(quán)。
創(chuàng)新同時促進(jìn)了工廠生產(chǎn)管理水平的提高。在剛結(jié)束的2013年度工作中，大理卷煙廠在國家局考核的“創(chuàng)優(yōu)”工作中繼續(xù)保持了好成績，
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考核計劃要安排好。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，督導(dǎo)考核工作亦是如此，我們不僅要制定根據(jù)分公司的年度工作目標(biāo)制定年度的考核計劃，季度分解計劃，還要根據(jù)制定
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建設(shè)等現(xiàn)代管理手段相結(jié)合，制定、完善了《辦事公開民主管理制度》，并將其納入企業(yè)ISO9000管理體系。
“廠長工作報告屬于‘三重一大’范圍，要在年度職代會
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;明確各部門月度、年度的利群各系列進(jìn)貨面、卷煙銷量等目標(biāo)，尤其是明確利群（休閑）、利群（陽光）、利群（軟紅長嘴
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年”活動
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神。市局（公司）把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，作為年度首要
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，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的烤煙產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按省、市要求制定長期規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，統(tǒng)籌和指導(dǎo)全縣烤煙生產(chǎn)工作。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，把發(fā)展烤煙
