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香港政府于下個財政年度大幅增加煙草稅，間接引導(dǎo)煙民戒煙。如果煙草稅再翻一倍，在煙草商不額外加價的前提下，香煙的零售價將會從現(xiàn)在每包最便宜的約50港元大幅加至
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品牌實驗室公布為2005年度“中國最具影響力品牌”，2006年被國家工商總局公布為“中國馳名商標”。
“壹枝筆”品牌始創(chuàng)于20世紀40年代初期，20世紀90年代重新
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，我們客戶經(jīng)理就要做好年度的客戶培訓(xùn)計劃，然后按計劃實施。但是，許多客戶經(jīng)理在培訓(xùn)客戶時，并沒有明確的培訓(xùn)計劃，從而導(dǎo)致不是培訓(xùn)的間隔太長
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的平均價格就會銳減。
在美國的干鼻煙市場上，我們的袋裝和煙斗產(chǎn)品，在本季度繼續(xù)強勁增長，以罐裝計算，我們總的干鼻煙銷量接近于以前年度水平。將軍鼻煙
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;。2012年，當?shù)厥袌?0元檔卷煙銷量達到820箱，占到年度總銷量的17%；2013年1-8月份，零售價20元檔卷煙銷售1028箱，占
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10-12%的目標?！? 本季度，菲莫國際聲稱常規(guī)股息為0.85美元，即每普通股的年度股息為3.4美元，并花費15億美元回購了1670萬股。
自2008年5月
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;鳳岡縣城鄉(xiāng)上下傳達著本年度烤煙生產(chǎn)要實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)移的訊息：即高山向平壩轉(zhuǎn)移；坡地向好田好土轉(zhuǎn)移；普遍落實向適宜煙區(qū)轉(zhuǎn)移；種植規(guī)劃在10畝以下的零星
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（硬珍品）”自然而然地成為了廣大消費者的首選目標。2011年，本地市場共銷售“黃鶴樓（硬珍品）”182箱，占年度一類卷煙
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開發(fā)的績效考核系統(tǒng)和“一體化”管理平臺，運用KPI指標+360綜合考核辦法，采取“月度過程考核+年度目標考核，以年度目標考核為主”的考核形式
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;能源管理是關(guān)鍵。如今，該廠已初步構(gòu)建了一套自上而下且完整、高效、規(guī)范的能源管理流程：廠部根據(jù)公司要求將年度能耗目標下達給廠能源管理辦公室，能源管理辦公室根據(jù)各部門上年度
