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的超市是他最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但他從來(lái)沒(méi)有畏懼和氣餒，因?yàn)槔钊严嘈胖灰迅星橛玫?、工作做?xì)、服務(wù)做好，就一定能夠吸引大客戶(hù)，贏(yíng)得大客戶(hù)。去年春節(jié)前夕
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，“重九起義”也是繼“武昌起義”之后，宣傳推翻清王朝統(tǒng)治的各省革命黨人組織的省級(jí)起義中，戰(zhàn)斗最激烈、代價(jià)最大的一次。據(jù)記載，在當(dāng)時(shí)的“重九起義”中
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個(gè)人檔案管理資料。為最大限度的發(fā)揮員工聰明才智、施展員工才能、培養(yǎng)員工“一專(zhuān)多能”和為車(chē)間儲(chǔ)備人才，并提高其工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。該車(chē)間班子成員結(jié)合員工性格、愛(ài)好、特長(zhǎng)、文化程度
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，零售價(jià)為130元/條的“利群（新版）”是“利群”二類(lèi)煙產(chǎn)品銷(xiāo)量最大的一款代表產(chǎn)品，在二類(lèi)煙產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，這5款代表產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)均非
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、分析銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題、傳授假冒卷煙識(shí)別知識(shí)等，爭(zhēng)做卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)的貼心人；崇尚“協(xié)作文化”。將我們、我作為團(tuán)結(jié)協(xié)作的內(nèi)涵，以下協(xié)作、部門(mén)協(xié)作、員工協(xié)作作為效率最大
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，以利潤(rùn)化、自動(dòng)化、為支撐，以提取分離、制備鈍化、衍生化與調(diào)配等農(nóng)產(chǎn)品精深加工技術(shù)為依托，實(shí)現(xiàn)“工程—技術(shù)—產(chǎn)品—市場(chǎng)”一體化突破看，追求經(jīng)濟(jì)效益最大
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的品牌價(jià)值、最大的高檔煙市場(chǎng)份額、最突出的品牌風(fēng)格和技術(shù)特征、最廣博的品牌文化、最好的市場(chǎng)美譽(yù)度），著力打造“百年品牌”，確保上海煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展?！? 以
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;占到“紅河”整體產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模的六成多，是“紅河”這個(gè)規(guī)模主導(dǎo)型品牌產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模最大的基礎(chǔ)產(chǎn)品。這款零售價(jià)為50元/條的“紅河（硬甲）”以其吸味醇和、清香高雅的產(chǎn)品風(fēng)格
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;牢固樹(shù)立“顧客至上、顧客就是上帝”的經(jīng)營(yíng)理念。顧客需要店鋪里的商品，而零售店鋪更需要顧客，顧客是零售店鋪存在的理由，是經(jīng)營(yíng)發(fā)展中最大的無(wú)形資產(chǎn)。如果零售客戶(hù)
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300萬(wàn)箱的重點(diǎn)品牌中，增量規(guī)模最大、增長(zhǎng)速度最快、單箱結(jié)構(gòu)最高的重點(diǎn)品牌，在2011年3個(gè)年商業(yè)銷(xiāo)量超過(guò)300萬(wàn)箱的重點(diǎn)品牌中，“雙喜”這個(gè)重點(diǎn)品牌的爆發(fā)
