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自暴自棄、放棄追求理想，而是憑借一技之長，創(chuàng)辦了“好哥倆”按摩連鎖店，不僅實現(xiàn)了自身創(chuàng)業(yè)，還解決了20多名盲人的就業(yè)問題。他們就是袁偉忠和宣紅均
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推介，讓顧客熟悉新進品牌。新進品牌的貨源一般比較充足，如果消費者能接受的話，就比較容易解決老品牌貨源不足的問題。與其天天抱怨沒煙賣，不如結(jié)合自身
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;僅靠卷煙企業(yè)自身努力，是難以讓卷煙品牌產(chǎn)品快速進入到市場中，快速進入到消費者手中，由此可見，現(xiàn)代煙草物流對于卷煙品牌市場培育是非
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大的轉(zhuǎn)變，時刻保持清醒的頭腦，克服安于現(xiàn)狀的思想，找準(zhǔn)發(fā)展的方向和動力，找準(zhǔn)自身存在的問題，進一步明確好工作職責(zé)，
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??? 為了不斷提高自身的技術(shù)水準(zhǔn)，她自費購進千余元的電氣專業(yè)書籍潛心鉆研，被人笑稱為“書蟲”；工作之余她完成了本科班的進修； 2005年她
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胸懷大局才能顧全大局，才能不以一己之利行事，不以一己之利待人。受到社會拜金主義不良風(fēng)氣的影響，在一定程度上也滋生了許多人為自身和為小集團謀利的思想，
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的。但是，考慮到目前卷煙市場競爭激烈，“黃山（中國松）”要想不被重重淹沒，還是要認(rèn)真查找自身劣勢，并加以彌補的。根據(jù)
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消費蛻變、觀念轉(zhuǎn)換以及消費者自身的取舍，使得今天中國的品牌塑造方式和傳播策略也面臨新一輪的進化，品牌要改變與消費者的溝通方式，不僅要變得更加的人
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優(yōu)質(zhì)原料資源的云產(chǎn)卷煙，黃鶴樓品牌的競技之旅注定滿布坎坷。強手如云的競爭中，黃鶴樓品牌要想拔得頭籌，必須找準(zhǔn)自身優(yōu)勢、明確定位、尋求突圍。圍繞“打造中式卷煙
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的新知識與新技能，自身技能提升慢；二是培訓(xùn)方式缺乏創(chuàng)新，還不夠全面，缺乏系統(tǒng)性。多數(shù)情況下只是對技術(shù)骨干有針對性培訓(xùn)，而大部分職工
