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為越來(lái)越多卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品培育及推新的方向之一。中式混合型市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)，混合型卷煙的確屬于小眾品類(lèi)，市場(chǎng)份額相當(dāng)有限。近年來(lái)，國(guó)家局高度重視混合型卷煙發(fā)展
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；另一方面，需要在次新品集群中著力培育1—2個(gè)核心大單品，推動(dòng)次新品向爆款產(chǎn)品轉(zhuǎn)化?！ ≡诋a(chǎn)品創(chuàng)新上，應(yīng)該充分發(fā)揮黃鶴樓品牌科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，
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”攻關(guān)突破，在土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)選擇、主體培育、利益聯(lián)結(jié)、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、綜合服務(wù)方面重點(diǎn)攻關(guān)；“7”是實(shí)現(xiàn)“七化同步”提升水平，持續(xù)不斷提升規(guī)模化水平、設(shè)施化水平、集約化
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培育，從行業(yè)優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源中篩選優(yōu)良育種素材，為下一步實(shí)現(xiàn)品種改良、培育新品種提供技術(shù)支撐。栽培：分類(lèi)確定農(nóng)藝方案 探索農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合一支雪茄產(chǎn)品，由
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，并組織行業(yè)專(zhuān)家組對(duì)樣品進(jìn)行集中評(píng)吸，最終篩選出適應(yīng)各地資源稟賦的品種，即將組織登記。與此同時(shí)，通過(guò)采取常規(guī)育種與分子育種相結(jié)合的方式進(jìn)行品種培育
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，努力將每一項(xiàng)科技創(chuàng)新工作做到極致。”這是張海軍科技創(chuàng)新工作標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)指南。為提升新品培育水平，去年6月初，張海軍發(fā)明了一款旋轉(zhuǎn)式微型臺(tái)式陳列架。為了讓這項(xiàng)
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，發(fā)揮示范引領(lǐng)、人才聚集、培育傳承等作用，形成了“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”“你追我趕、人人爭(zhēng)先”的工作局面。“李俊毅勞模創(chuàng)新工作室”、“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)建”創(chuàng)新工作室因成果豐碩入選
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”和“一村一示范”計(jì)劃：一方面，“對(duì)標(biāo)”城網(wǎng)加盟終端，培育農(nóng)網(wǎng)終端中的“頭雁”，發(fā)揮其在數(shù)據(jù)采集、智慧管理、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等方面的示范作用；
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臨近的時(shí)候，他們一家人就已經(jīng)開(kāi)始了為烤煙春耕的種植進(jìn)行準(zhǔn)備工作?！耙N出一棵好的烤煙不容易，要搭棚、要培育壯苗、要施好肥，施肥多了少了都不行，還要
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提升了產(chǎn)品知名度，但同時(shí)也產(chǎn)生了品牌
培育不落地的“后遺癥”。隨著卷煙銷(xiāo)量的快速提升，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格大幅下滑，挫傷了零售戶(hù)長(zhǎng)期
培育產(chǎn)品的信心和積極性?！ 〉诙?/div>
