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生存根基。所以,我們要大張旗鼓正黨風(fēng),下大氣力抓行風(fēng),突出重點(diǎn)改作風(fēng),常抓不懈,抓出成效,不斷樹(shù)立“和諧煙草、誠(chéng)信煙草
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,就很難把客戶指導(dǎo)到位、服務(wù)到位。
客戶經(jīng)理市場(chǎng)分析報(bào)告其實(shí)也是檢驗(yàn)客戶經(jīng)理市場(chǎng)走訪是的成效和所做的工作。如果走訪不深入,和客戶交流不深入,走訪的效果不明顯
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公環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、員工行為建設(shè)等方面取得了顯著成效。
找差距。經(jīng)過(guò)10年持續(xù)建設(shè),紅遼公司基礎(chǔ)管理水平不斷提高,制造能力不斷增強(qiáng),取得了顯著成效。但長(zhǎng)遠(yuǎn)
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階段性成效。尤其讓我們欣喜的是企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為全行業(yè)共同的信念和追求,得到了行業(yè)上下的高度重視,越來(lái)越多地思考和廣泛深入地推進(jìn)對(duì)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,并對(duì)員工
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建設(shè)工作取得階段性成效。各種煙用物資的采購(gòu)、辦公及勞保用品、各種設(shè)備耗材、車輛維修、業(yè)務(wù)用品、宣傳促銷、房屋設(shè)施維修、工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、信息系統(tǒng)維護(hù)和抗旱救災(zāi)物資等等林林總總、包羅萬(wàn)象。對(duì)涉及的工程
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,對(duì)推進(jìn)貴港煙草持續(xù)健康發(fā)展尤為重要。本文主要從貴港煙草實(shí)施績(jī)效管理制度的現(xiàn)狀及成效、突出的問(wèn)題及其主要原因進(jìn)行分析,進(jìn)而提出幾點(diǎn)推進(jìn)績(jī)效管理工作的保障性建議,借以
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的是“黃鶴樓(硬珍品)”這一強(qiáng)勢(shì)品牌。該品牌自2011年進(jìn)入本地市場(chǎng),在工商企業(yè)雙方的共同培育下,品牌發(fā)展取得了非常顯著的成效,在
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價(jià)值秩序,從而強(qiáng)化企業(yè)對(duì)員工文化素質(zhì)教育的成效,真正推動(dòng)文化入腦、入心、入行。
一、文化秩序建立,要?jiǎng)側(cè)岵⑴e
企業(yè)是一個(gè)集體,由一群具有
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、辦公室定置擺放及標(biāo)識(shí)等方面取得了一定成效。同時(shí),經(jīng)過(guò)實(shí)踐,已初步建立了部份長(zhǎng)效機(jī)制,如紅牌作戰(zhàn)方法、現(xiàn)場(chǎng)管理勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比方案、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S自查表等,
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)成效不直接、不明顯。煙草企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)不象其它企業(yè)管理那樣直接、現(xiàn)實(shí)、功效快,使人們對(duì)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的作用產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),基層員工認(rèn)為好比一把傘