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，占全年收購計劃的57%，較之往年有大幅提高，要在工作機制上密切工商合作，在操作流程上要認(rèn)真執(zhí)行工作流程與相關(guān)制度，在質(zhì)量管理上要加強分類編煙
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曲靖市局（公司）切實把清除不適用鮮煙葉作為提質(zhì)增效的關(guān)鍵措施，認(rèn)真總結(jié)往年不適用鮮煙葉處理工作經(jīng)驗教訓(xùn)，遵循便于操作、易于檢查驗收的原則
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的高度，緊緊圍繞國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)來延調(diào)研重要指示精神，客觀結(jié)合各自分管工作領(lǐng)域和包抓片區(qū)實際，圍繞“三大課題”，制定內(nèi)容全面、針對性和操作性強
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保障生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)透明操作、陽光運行，打造透明度高、責(zé)任強的復(fù)烤企業(yè)，努力向“誠復(fù)烤、責(zé)任復(fù)烤、和諧復(fù)烤”的現(xiàn)代復(fù)烤企業(yè)發(fā)展方向邁進(jìn)。
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的時間進(jìn)行收購紀(jì)律再教育，把收購工作相關(guān)制度和規(guī)范深入到每位收購人員心中，做到警鐘長鳴；嚴(yán)格執(zhí)行收購程序，堅持按照規(guī)范的收購流程操作，
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;還在煙葉收購前，對檢驗員、預(yù)檢員、微機操作員開展分類集中培訓(xùn)，組織所有參與收購的各崗位人員進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握各崗位業(yè)務(wù)技能。同時搞好各崗位人員的政策
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;由分公司組織專賣、監(jiān)察審計科人員現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行；最大限度減少沖紅單據(jù)。加強對微機操作人員的培訓(xùn)，提高工作責(zé)任心，減少工作失誤，并對沖紅單據(jù)妥善保管
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操作技能，同時注重發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，在學(xué)習(xí)的創(chuàng)新中不斷提高業(yè)務(wù)技能，切實做到迅速、快捷、準(zhǔn)確地為煙農(nóng)辦理每一筆業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)運用與工作
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突發(fā)事件。
因此任何一項目標(biāo)指標(biāo)的制定均應(yīng)該科學(xué)、客觀有操作性，同時工作目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)有預(yù)案或副方案。否則一旦遇上特殊異常的惡劣氣候（例如2010-2013四年的特大
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和培訓(xùn)提高員工的實際操作能力和技能水平，真正把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)出來、提供出去。要用規(guī)章制度校正員工的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)側(cè)，在制定和落實規(guī)章制度中，要
