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均價為每公斤118盧比。2014-15年度安得拉邦授權(quán)作物量為1.72億公斤。2015-16作物年度，鑒于市場情況，煙草委員會大幅減少了安得拉邦的煙草種植規(guī)模，
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達到128.1便士，比上年增長了10%。
從2015財政年度起，我們將每個季度支付股息，為股東提供更多現(xiàn)金回報。
資本約束
7月，
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意識，消除盲目攀比心態(tài)，針對卷煙供求的結(jié)構(gòu)性矛盾，堅持以滿足市場真實需求為導向，按照年度總量計劃把握投放節(jié)奏，保持均衡銷售
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。
（一）市場供應欠平穩(wěn)
根據(jù)遵義市近幾年的卷煙貨源供應對市場的滿足程度來分析，在一定程度上存在供需不平衡，年度投放計劃前松后緊
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，對經(jīng)營能力匹配的零售客戶進行量化測評，根據(jù)測評結(jié)果、年度建設目標最終選定功能終端建設目標客戶。四是由目標客戶提出申請，營銷、專賣部門共同審核同意，并報
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進行專業(yè)授課講座。（三）邀請高校畢業(yè)生走進企業(yè)參觀實習，接受高校學生暑期實踐活動與畢業(yè)生實習任務并納入企業(yè)年度計劃，讓學生走進企業(yè)，
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;千方百計增收節(jié)支，努力實現(xiàn)稅利總額“保八爭十超萬億”的年度目標。
二、要準確把握責任擔當?shù)年P(guān)鍵點
1.始終與上級黨組織保持高度一致。
這是行業(yè)各級各部門主要負責人落實責任擔當
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改善績效，那么在設計績效指標的時候就要關(guān)注它們對企業(yè)的貢獻。因此，在制訂績效計劃之前，首先要明確明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標和年度計劃，員工應該如何通過
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授權(quán)，1項發(fā)明獲得發(fā)明專利授權(quán)。
創(chuàng)新同時促進了工廠生產(chǎn)管理水平的提高。在剛結(jié)束的2013年度工作中，大理卷煙廠在國家局考核的“創(chuàng)優(yōu)”工作中繼續(xù)保持了好成績，
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考核計劃要安排好。凡事預則立不預則廢，督導考核工作亦是如此，我們不僅要制定根據(jù)分公司的年度工作目標制定年度的考核計劃，季度分解計劃，還要根據(jù)制定
