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的培訓(xùn)“菜單”：對經(jīng)營思路活、接受能力強(qiáng)、銷售潛力大的零售客戶進(jìn)行集中培訓(xùn)；對年紀(jì)較大的農(nóng)村零售客戶，則將培訓(xùn)課堂搬到店里，提供上門服務(wù)
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群雄逐鹿的市場上站穩(wěn)腳甚至成為領(lǐng)導(dǎo)者，這是擺在湖北中煙領(lǐng)導(dǎo)層面前不可回避的課題。湖北中煙組建之初就提出了創(chuàng)新的思路，其總經(jīng)理彭明權(quán)更是重視創(chuàng)新。2003年，在
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了“立足實、爭取強(qiáng)、注重精、要特色”的工作思路，于2007年啟動實施了煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程，在全省規(guī)劃建設(shè)了1000個煙葉生產(chǎn)生態(tài)村，以此為平臺大力發(fā)展現(xiàn)代煙草
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物流配送的需要，面對新形勢、新任務(wù)，行業(yè)的決策層與管理層必須要解放思路、拓寬思維，拆除區(qū)域送貨的“籬笆墻”，在大市范圍內(nèi)按照送貨區(qū)域，
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可的營銷服務(wù)人員提出整改措施和要求，使其能夠轉(zhuǎn)變觀念，理順工作思路，全身心地投入到營銷服務(wù)活動，在不斷增強(qiáng)誠信意識的同時，真正努力提升
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;盡量少走彎路，避免短期行為；同時大膽借鑒外地成功經(jīng)驗，立足于自身優(yōu)勢，明晰工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動整體工作的開展
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。作為青年員工，要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，自我加壓，自挖潛力，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣
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推進(jìn)煙草企業(yè)改革發(fā)展的新思路、新辦法。也才能勇于革除阻礙煙草企業(yè)改革發(fā)展和隊伍建設(shè)的陳舊觀念和措施辦法，為煙草企業(yè)的改革與發(fā)展注入新的動力與活力?！ ?chuàng)新有戰(zhàn)略方面和技術(shù)方面的大創(chuàng)新
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升級產(chǎn)品。
這款零售價為6元/包的“紅河（硬）”在研發(fā)思路上，傳承“紅河”一貫優(yōu)良的產(chǎn)品風(fēng)格特征，以云南優(yōu)質(zhì)煙葉原料為依托，采用
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系列主題文化宣傳活動，擴(kuò)大企業(yè)的美譽(yù)度和品牌影響力。
要開展好新聞宣傳創(chuàng)新升級活動。按照“提前介入、集中報道、后續(xù)跟蹤、深度挖掘”的思路，對內(nèi)充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站
