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;但在企業(yè)文化的落地建設(shè)中，這樣的成效，正是企業(yè)與員工都夢寐以求的。
而事實上，從員工的角度而言，無時無刻不在尋找這樣的企業(yè)歸屬
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黨組織的重大意義、理念目標、內(nèi)容要求，宣傳各部門在打造學習型基層黨組織過程中的具體舉措、進展情況、典型經(jīng)驗和主要成效，推動形成打造學習型基層黨組織的輿論強勢
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”，也就無法真正取得預期的工作目標和成效。
2、卷煙營銷服務方式缺少“靈活”性，使得營銷服務內(nèi)容過于“呆板”。
客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷服務時能否真正與服務終端和對象實現(xiàn)
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管理機構(gòu)，完善專賣管理制度，優(yōu)化專賣管理工作流程，改進基層專賣管理方式為工作出發(fā)點，積極組織開展創(chuàng)優(yōu)工作，取得了一定成效。
從
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，但最終的成效并不明顯，客戶的滿意度始終得不到提升。要知道，終端客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、市場類型以及所處商圈等各不相同，其所面對的消費群體、所采用
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”
當前，行業(yè)的服務品牌建設(shè)（不含多元化經(jīng)營）基本局限于行業(yè)內(nèi)，2010年國家局在總結(jié)服務品牌建設(shè)成效時，提及的吉林“同舟”服務品牌
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提高宣傳成效的原則。煙草法律法規(guī)宣傳要切實實現(xiàn)“學法律、守法律”的基本目標，努力提高零售客戶的思想認識，強化法律意識，有針對性地開展現(xiàn)場咨詢、法律培訓、教育引導
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的橋梁和紐帶，擔負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務的重要責任和使命。
二、煙草企業(yè)基層黨組織建設(shè)必須圍繞兩煙中心工作抓重點抓關(guān)鍵抓成效
云南省煙草專賣局（
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客觀地看，通過試點引導向全面推進的轉(zhuǎn)變，讓行業(yè)在服務品牌建設(shè)中實現(xiàn)了共識形成、多點開花、面上普及的良好局面。
一是通過試點單位開展服務品牌建設(shè)前后的成效對比
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）煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展主要成效
近幾年來，百色市煙草按照建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路，為解決山區(qū)煙農(nóng)組織化程度低、煙葉生產(chǎn)勞動強度大、抗御自然災害風險能力不強
