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車站、農(nóng)貿(mào)市場等人流集中的地方去分發(fā)，傳播范圍有限不說，還耗時、耗力又耗費。而我那寶貝兒子，只動動手指在手機微信“朋友圈”里分享了一條“有獎點贊”的廣告信息
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既要主動積極的向零售客戶面對面的宣講行業(yè)政策；更要面對面、心貼心征詢客戶意見。針對當(dāng)前農(nóng)村市場，人口少、老年化、品牌集中、消費能力低等情況，要點
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，嚴防煙葉流入和流出。
專業(yè)化分級上突出一個純字。全縣100%實行專業(yè)化分級散葉收購，根據(jù)“站點一體化”和“集中分級定時收購”兩種模式，制定操作性強的組織
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的重要途徑，也是保證煙農(nóng)收入的重要舉措。麒麟分公司根據(jù)“站點一體化”和“集中分級定時收購”模式，做好分級隊伍的用工管理、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理，切實提高
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日般危急。
另外為了盡可能增加利潤增長來源，各品牌的競爭已經(jīng)并不單重點集中于結(jié)構(gòu)煙，雪茄、新型煙草等領(lǐng)域的戰(zhàn)火同樣越燃越大。
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主任對烤煙中后期管理、設(shè)卡堵流和集中運輸負責(zé)。各居委會要嚴格執(zhí)行煙葉收購政策和紀律，嚴禁國家公職人員、村組干部及親屬參與倒賣、囤積煙葉活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將
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品牌文化宣講，并采取現(xiàn)場演示與ppt案例分析相結(jié)合、集中理論講解與現(xiàn)場提問解答相融合的方式，直觀而又生動形象的向現(xiàn)場卷煙零售客戶講解了日常卷煙經(jīng)營中需要重點關(guān)注的客戶測評
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成員明確分工、措施、目標和完成時間，開展了大量的現(xiàn)場觀察與測試、訪問調(diào)查與集中討論、資料查詢與驗證等工作，徹底解決了導(dǎo)致新辦證零售戶首次訂貨時間過長的三個主要原因：
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，與會代表參觀了馬龍縣馬鳴鄉(xiāng)石板河村委會“集中分級定時收購”散葉收購現(xiàn)場、舊縣煙葉站“烘烤工場一體化”散葉收購現(xiàn)場和“站點一體化”散葉收購現(xiàn)場。
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掌握一整套優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)。
他們把煙葉種植從以前的17個村收縮到8個村，集中發(fā)展種煙大戶，穩(wěn)定煙葉面積，并通過成立專業(yè)合作社、推廣“專業(yè)互助組”、推行
