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煙草莊園。“玉溪（莊園）”鳳窩園地處玉溪峨山縣岔河鄉(xiāng)一個四面環(huán)山的自然村，這里居住著57戶彝族人家；“玉溪（莊園）”鳳
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重要，但是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，僅靠經(jīng)驗來治理企業(yè)就存在很大的問題。一方面，隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，決策的速度也大大降低，如果不能形成
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;其根本原因就是這種類型的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抓住工作要點，善于應(yīng)對各類問題，想法新、辦法多、效果好。一方面，“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部善于處理棘手問題。卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展貨源
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力出現(xiàn)下降。為了改變這一局面，減少店鋪的損失，我專門跑到了大城市進(jìn)行考察。在考察中我發(fā)現(xiàn)，一些店鋪銷售的小飾品、小掛件深受大都市男女的喜愛，盡管
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找到的脫貧致富之路，那能動搖呀！于是我一面做大家的思想教育工作，一面起早貪黑帶頭到大田栽煙。我的實際行動使大部分煙農(nóng)回心轉(zhuǎn)意種煙，但仍有少部分不信
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主動提供”轉(zhuǎn)變。他們建立了服務(wù)需求雙提報制度，一方面通過市場經(jīng)理走訪市場采集客戶真實服務(wù)需求，另一方面將《客戶服務(wù)需求提報表》發(fā)到客戶手中，以了解其日常經(jīng)營中
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企業(yè)要通過科學(xué)合理的激勵制度將這種潛能發(fā)揮出來，一方面，可以調(diào)動和發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為煙草企業(yè)創(chuàng)造價值，另一方面，能夠
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，包括在快速擴(kuò)大和強(qiáng)勢并購過程中，新進(jìn)員工對豐田文化的接納與領(lǐng)悟問題。而產(chǎn)品的問題，一方面可以歸結(jié)為生產(chǎn)組織方式的問題，另一方面也可以總結(jié)為人的問題。盡管
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營銷工作思路和方法。急客戶之所急，想客戶之所想。多方爭取資源，四面給力終端。讓永順卷煙零售終端能夠承載更大的價值，讓終端放飛客戶的夢想，感受客戶
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有兩個方面：一方面是對品牌類別的精準(zhǔn)管理，一方面是對在銷品牌的精準(zhǔn)管理。
品牌類別精準(zhǔn)管理是品牌培育工作的關(guān)鍵，目前卷煙市場是20%的市場和重點零售戶創(chuàng)造
