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輔導(dǎo)”，賽罕區(qū)局（營銷部）在卷煙陳列、店面改造、品牌培育、終端建設(shè)等方面為客戶開出了多劑“良方”，逐步引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、改進(jìn)經(jīng)營方式、增強(qiáng)經(jīng)營
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;零售戶要精準(zhǔn)識別，合理處置，既維護(hù)顧客利益又保護(hù)自身利益?？蛻艚?jīng)理還要培養(yǎng)零售戶的創(chuàng)新能力。要指導(dǎo)他們切實(shí)做好卷煙優(yōu)化陳列設(shè)計、新品進(jìn)購、特色精品推薦、帶貨直播、培育意見
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件里面所提到的內(nèi)容給出我個人的理解和認(rèn)識罷了，并不能涉及營銷工作的方方面面，只是針對市場導(dǎo)向、客戶服務(wù)、品牌培育、工商分工、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實(shí)體零售創(chuàng)新等市場化改革的新發(fā)展進(jìn)行
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、收購站點(diǎn)、復(fù)烤企業(yè)，聚焦“中棵煙”培育、煙葉收購等級純度、高可用性上部煙葉開發(fā)等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步凝聚共識，形成合力。各地市級局（公司）
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了“荷花家族”和“寬窄家族”兩大高端產(chǎn)品體系，率先搶先占位高端價位空白市場。經(jīng)過“十三五”時期的長期
培育，兩大高端產(chǎn)品體系借助在300元檔——500元檔市場的規(guī)?；?/div>
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建設(shè)切換到品牌培育——把精力和投入用在品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)上來，既要抓住元春旺季的需求特點(diǎn)，創(chuàng)造性地做好節(jié)禮營銷；又要根據(jù)當(dāng)前防疫要求、工作安排和人口流動變化
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基礎(chǔ)。截至目前，全縣煙農(nóng)專業(yè)合作社5個、煙農(nóng)合作社分部7個，種煙面積20畝以上的大戶有1134戶、50畝以上的大戶有620戶。注重培育。定期組織煙農(nóng)開展烤煙生產(chǎn)政策、育苗技術(shù)
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煙酒類，如有要立馬進(jìn)購補(bǔ)充。在卷煙經(jīng)營方面要多聽客戶經(jīng)理的建議，多聽取周邊顧客的意見，多關(guān)注市場變化動態(tài)，全面把握好合適品牌的選擇和培育
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，確保已建成終端“高顏值、有內(nèi)涵”，不斷提高客戶滿意度。進(jìn)一步助力客戶增強(qiáng)經(jīng)營能力，關(guān)鍵在于三個方面：幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化店鋪管理能力、品牌培育能力、傾心
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，在培育“中棵煙”上下足了功夫，尤其在落實(shí)上部煙葉養(yǎng)熟、采熟、烤熟“三熟”技術(shù)上不打折扣，讓他收獲了高質(zhì)量、高品質(zhì)、高效益的煙葉，交售煙葉上等煙比例
