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產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降谋绕?。為?yōu)化資源配置,卷煙工業(yè)企業(yè)繼續(xù)深化縱向一體化戰(zhàn)略,除了在煙葉基地單元實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化,還深入介入打葉復(fù)烤企業(yè)改制、控股打葉復(fù)烤企業(yè)
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上水平,深入推進(jìn)和諧煙草建設(shè)。尤其是要提高對(duì)文化管理重要性的認(rèn)識(shí),深入挖掘行業(yè)、地域人文特點(diǎn),總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、富有特色的企業(yè)文化
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很多消費(fèi)者尊稱(chēng)為“東北小中華”,在消費(fèi)者心目中具有良好口碑效應(yīng)。在產(chǎn)品特點(diǎn)上,“長(zhǎng)白山(軟紅)”精選優(yōu)質(zhì)煙葉、采用特色工藝,凸顯烤煙
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”是“利群”品牌在外在包裝上的一大特色;“利群(新版)”選用云南、津巴布韋、加拿大和國(guó)內(nèi)香氣量足、煙堿適中、焦油生成量低的優(yōu)質(zhì)高檔煙葉原料為主要的原料
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;為物流配送服務(wù)上水平添亮點(diǎn)、增特色
一是提升精細(xì)服務(wù)水平。開(kāi)展月度、季度、年度服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng),并以此為抓手,立標(biāo)桿、樹(shù)典型,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)
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“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育,開(kāi)展職工議事、文明家庭、優(yōu)秀職工評(píng)比表彰、好讀書(shū)“牽手共進(jìn)”主題宣講和“讀好一本書(shū)”等特色活動(dòng),以看得見(jiàn)摸得著的活生生的新穎互動(dòng)
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源配置方式改革為動(dòng)力,以基地單元建設(shè)為主要形式,以提升綜合生產(chǎn)能力和保障能力、提升煙葉質(zhì)量水平和特色水平為目標(biāo)。建設(shè)中要體現(xiàn)水平、整體推進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)作,圍繞“提高
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,改善經(jīng)營(yíng)管理,就顯得尤為重要。佛山煙草通過(guò)幾年的努力,初步建立了一套有自己特色的績(jī)效考核體系,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的保障。
一、績(jī)效考核體系建立
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、作用大的“惠民工程”,提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災(zāi)害能力,走出一條具有百色煙區(qū)特色的煙基建設(shè)之路。
(二)應(yīng)對(duì)措施
1、統(tǒng)一思想
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;還需要一個(gè)過(guò)程。不管是出于什么樣的目的,迎合煙草發(fā)展的潮流,企業(yè)自行降低產(chǎn)品的焦油含量,研制并推廣符合中式卷煙特色的低焦、超低焦產(chǎn)品,要想短期