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;開(kāi)始了修改合理布局規(guī)劃方案的第一次工作安排。
第三幕 調(diào) 查
在隨后的兩周時(shí)間里，各稽查中隊(duì)緊鑼密鼓的對(duì)轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)量、密度、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、現(xiàn)有無(wú)證零售客戶(hù)、具備銷(xiāo)售
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心副總監(jiān)周啟軍表示。
在多位重慶中煙人看來(lái)，這些定位中高端、創(chuàng)新性十足的新產(chǎn)品，尊重市場(chǎng)接地氣、風(fēng)格獨(dú)特品質(zhì)好，以較好的市場(chǎng)表現(xiàn)，極大
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一個(gè)周期，一般情況下，這個(gè)周期正常為兩周，兩周過(guò)后再看效果，看是否有繼續(xù)跟進(jìn)的必要。
科學(xué)合理的貨源投放，是保證市場(chǎng)和諧、客戶(hù)
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[2] 馮波興. 泰安煙草有限公司卷煙零售終端管理策略研究[D]. 山東大學(xué) 2012
[3] 周世偉. 百色市煙草公司零售戶(hù)客戶(hù)價(jià)值開(kāi)發(fā)與提升策略研究[D]. 廣西大學(xué) 2012
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值得廣大零售戶(hù)借鑒的。真心希望零售戶(hù)朋友從中受到教益，從而做好自己的零售經(jīng)營(yíng)。
安徽省太湖縣零售戶(hù)周泰安：我個(gè)人認(rèn)為零售業(yè)、服務(wù)業(yè)在中國(guó)其實(shí)前景很大。從宏觀背景來(lái)看
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為中心，工業(yè)企業(yè)怎么辦？
老煙斗：具體到工業(yè)企業(yè)，通知要求，各省級(jí)工業(yè)企業(yè)要開(kāi)展為期一周的“我的品牌我清楚”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)
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一做”學(xué)習(xí)教育主要內(nèi)容，提出開(kāi)展“提質(zhì)增效補(bǔ)短板”活動(dòng)要求，并就紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨誕生95周年系列活動(dòng)作出具體安排。
老煙斗：這次教育想成為常態(tài)還真得進(jìn)行
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、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)類(lèi)型、檔位等基本信息，該類(lèi)客戶(hù)占所有客戶(hù)的比例、每周需要抽查各類(lèi)零售客戶(hù)的戶(hù)數(shù)比例，該戶(hù)訂（送）貨周期，可查詢(xún)年、月、周
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系列及省產(chǎn)煙的銷(xiāo)售。
4、靈活選點(diǎn)投放，做好新品培育。在新品滕王閣的投放上采取靈活機(jī)動(dòng)的一周一更政策。周初拜訪客戶(hù)時(shí)，統(tǒng)計(jì)客戶(hù)對(duì)新品的需求量，并于周末申報(bào)
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呢？下面聽(tīng)聽(tīng)周勁松經(jīng)理的說(shuō)法。
客戶(hù)經(jīng)理周勁松說(shuō)：我在日常卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作中，經(jīng)常碰到那些固執(zhí)的客戶(hù)。說(shuō)實(shí)話，一開(kāi)始對(duì)他們也是很頭疼
