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;就這么一天一天一年一年走下去,走著走著就離開了故鄉(xiāng)。那些人和事,卻總是在你的心里縈繞——如一壺暖茶,在冬日的陽光下沸騰著熱氣,來者品之
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的根本。
二、煙草法治運行中存在的問題
(一)專賣方面
一是重心偏離。煙草專賣法監(jiān)管的重點本應是煙草專賣品的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),而非系統(tǒng)外的經(jīng)營者
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批發(fā)均價的產(chǎn)品為范圍標準,同時在數(shù)量上收縮至以十多個為主體的「雙十」為主。這樣的調(diào)整,呼之欲出,而又牽一發(fā)動全身。
短期內(nèi)將反應為清理品規(guī)、優(yōu)化布局的具體
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;對于底部筑牢也發(fā)揮了極為重要的作用,而之前「尚品」系列向前遇阻能夠及時叫停、干脆切割,「精品三代」起勢之后快速布局、持續(xù)加力,也都體現(xiàn)了白沙積極而主動的市場
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的線上數(shù)據(jù),可以使我們知道零售戶需要什么?生活方式是什么?對什么感興趣?卷煙作為快速消耗品,商品也需要不斷地變化與革新。以卷煙為例
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廣為傳誦,那幅追逐仙鶴的圖景和那雙飛翔狀的手型,都成為難以忘懷的經(jīng)典。
包括「黃山」的「一品黃山、天高云淡」、嬌子的「天之驕子笑看風云淡」、「紅塔山」的「山高人為峰
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很顯然,現(xiàn)在已經(jīng)不是一個大一統(tǒng)的世界,個性的釋放構成了需求的多元,超級單品很難覆蓋和滿足個性化、多樣化和不斷升級的消費趨勢,這也回答了為什么「大
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。至今,這一品質(zhì)傳奇仍讓世人津津樂道。
玉溪煙葉具有天賦異稟不同凡響的品質(zhì)基因,讓“玉溪”品牌擁有了其他高檔產(chǎn)品無法比擬的高貴血統(tǒng)。玉溪卷煙廠老廠長為此豪氣
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結構、品規(guī)數(shù)量逐步優(yōu)化,推動中式卷煙知名品牌持續(xù)做強做優(yōu)做大。著力于零售終端建設,尊重和維護消費者的自由消費權、零售戶的自主選擇權和卷煙工業(yè)企業(yè)的公平競爭權,
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國家局關于“三品戰(zhàn)略”的部署,以培育適合本地市場實際的重點骨干品牌為出發(fā)點,進一步完善品牌發(fā)展規(guī)劃,嚴格執(zhí)行品牌引入、退出及評價機制,建立健全具有