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;歸根到底要靠人、靠隊(duì)伍。由此可見，全面提升員工的素質(zhì)對提升企業(yè)執(zhí)行力來說是多么的重要。因?yàn)?#xff0c;企業(yè)的理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署，能否切實(shí)有效地付諸實(shí)施
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;努力建成體現(xiàn)“品牌主導(dǎo)、工商協(xié)同、批零互動(dòng)、消費(fèi)體驗(yàn)”的現(xiàn)代終端營銷網(wǎng)絡(luò)，提升酒泉煙草營銷網(wǎng)絡(luò)的整體競爭實(shí)力。
3.堅(jiān)持穩(wěn)步有序推進(jìn)的建設(shè)思路。功能店建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程
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;提升能力，注重實(shí)效”創(chuàng)建思路的基礎(chǔ)上，第一分公司結(jié)合自身實(shí)際，對照優(yōu)秀縣級分公司評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將6個(gè)評價(jià)項(xiàng)目和30項(xiàng)評價(jià)內(nèi)容細(xì)化分解，
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;讓不同崗位的員工能夠有交叉學(xué)習(xí)輪崗工作的機(jī)會(huì)。尤其對于長期在機(jī)關(guān)工作的人員，能夠利用這些機(jī)會(huì)深入基層，了解現(xiàn)狀，為今后的工作提供素材和思路。幾年的全員學(xué)習(xí)
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精泰山、突破高端”的新思路為泰山品牌的大發(fā)展指明了方向。近年來，“泰山”品牌的系列產(chǎn)品，如泰山（儒風(fēng)）、泰山（望月）
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一直在發(fā)展但體量不大，2009年的銷量只有19.27萬箱。
面對嚴(yán)峻形勢，山東中煙黨組迅速調(diào)整思路，明確提出要以發(fā)展培育“泰山”品牌為核心，
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要素，在產(chǎn)品研發(fā)思路上，已經(jīng)開始出現(xiàn)“定制化”模式，使得產(chǎn)品更加貼近和服務(wù)于特定銷區(qū)和受眾群體。淡雅香品類外延和內(nèi)涵進(jìn)一步豐富。
從2006-2009年，
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，伍朝漢思路清晰，仿佛又回到了那段異常艱難困苦的歲月：“永信煙莊是當(dāng)時(shí)中共合浦縣委的秘密聯(lián)絡(luò)中心，許多黨員來往于煙莊，很多關(guān)鍵的決策在煙
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思路，沉著應(yīng)對，共克時(shí)艱，破解煙葉穩(wěn)定發(fā)展難題，鞏固煙葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢地位，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展，為煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民
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，打好品牌”的發(fā)展思路。他日夜思考改變面貌之舉，修公路、搞旅游景區(qū)開發(fā)、辦企業(yè)，做了大量卓有成效的工作，特別是為銅鈸山旅游開發(fā)工作更是嘔心瀝血
